商業地产连云港久和国际城营销诊断报告书.pptVIP

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  • 2017-04-04 发布于上海
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商業地产连云港久和国际城营销诊断报告书.ppt

商業地产连云港久和国际城营销诊断报告书

淡市营销成功案例 ——东莞万江·风临美丽湾 世联研究案例 项目基本情况介绍 区位:万江新行政文化中心(规划中,何时动工一直未能确定) 规划总用地:68,679㎡ 总建筑面积:138,731㎡ 住宅建筑面积:89,323㎡ 容积率:1.5 总套数:989 停车位:876 19栋9-18层小高层组成 项目完全遵照90/70规定而建,规划以板式为主,楼王布置点式,中心营造了大花园,户型布局符合景观资源最大化原则。 项目入市背景 9.27新政后,东莞市场一片萧条,11月份南城区低端盘金色华庭70折降价,热销全城,震撼了东莞市场。 春节后第一周,莞城区万科运河东1号全线80折,最低4200元/㎡起;东莞最大开发商光大集团旗下景湖系及部分城区中端项目跟进。 4月18日,代表性豪宅项目东城区天骄峰景70折起降价,东莞市区别墅、高层豪宅等高端项目大部分跟进。至此,高中低楼盘全线降价。 项目销售成果 项目成功的关键举措 降价的目的:回收资金只是结果,项目的良好发展,为开发商公司的发展提供最好的发展机会才是目的。降价只是一种次优策略,如果有别的策略,就不用这个策略。 降价一定要解决的问题:为什么降价,什么时间降,降到什么价格,这个价格下能够卖多少。这个问题一定建立在对市场、产品和客户高度熟悉的基础上,并关注其变化,心中有数,降价就要有效,没有效就不要降。 2、打造产品附加值,拔升项目档次

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