團队与合作.pptVIP

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 ----马云 大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。 --比尔?盖茨 在这个团队中，谁是领导者？ 为什么他可以当领导？ 如来和观音扮演什么角色？ 实干者 实干者性格相对内向，比较保守，但对工作有一种责任感，效率很高，守纪律。 优点：组织能力强，非常务实，对于不切实际的想法和言论不感兴趣；通常会把一个想法转化为一个实际的行动，并且具体去实施，他们工作努力，有良好的自律性。 缺点：由于强调计划性，在工作中往往缺乏灵活性，对未被证实的想法不感兴趣，不可容忍的缺点是容易阻碍变革。 协调者 冷静不会高度情绪化，更不会大发雷霆，他们相信自己代表这个团队中的公众势力，有很好的自控能力。 优点：目标性强，能够整合各种不同的人达成目标，同时兼顾人和目标两个层面，待人相对公平。 缺点：多数协调者的个人智力和创造力属于中等，很难在协调能力以外表现出特别出众的优势。当团队目标实现的时候，容易把成果具为己有。 推进者 挑战性。喜欢挑战别人，没有结果誓不罢休，他们对于新观点接受更快，富有激情，工作中总可以看到他们风风火火的劲头。 优点：推进者随时愿意接受挑战传统，厌恶低效率，厌恶低效地