如何打造狼團队.pptVIP

 李世亮 一：什么是团队？ 团队并不是一群人的机械组合 共同目标 成员之间相互依存 相互影响 合作 准求集体的成功 什么是团队精神？ 大局意识、协作精神和服务精神的集中体现 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就 核心是协同合作 最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转 第三、如何打造“狼性”团队？ 1. 领导者的作用 火车跑得快，全靠车头带 一头狮子带领一群绵羊 一只绵羊带领一群狮子 领导人的管理艺术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否有战斗力的关键 2.勇于承担责任，不要寻找借口 要记住： 任何借口都会损害自己在别人心目中的形象，无论您的借口是如何合理！ 借口往往意味着：做事无激情，逃避责任，无 能、懦夫、缺乏诚信；甚至让人怀疑你的人品 和道德水准。 承担责任的好处 第一、给人以安全感和信赖感，树立领导对你的信任 和信心，建立良好的人际关系； 3.目标管理 团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制 根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标 以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合要大于长期目标. 4.执行力 执行力决定结果 什么是执行力？？ 执行力就是按质按量地完成工作任务的能力 就是部门和个人