生产运营管理思路详解.pptxVIP

运营管理 目 录 ——永不报怨，持续改善 整体思路 学习型团队 ——永不报怨，持续改善 管理就是经由他人的努力和成就把事情办好。——法约尔 你的工作做好了吗？ KPI目标 小和尚下山！ 执行力 你了解你的工作吗？ 4M1E 认知现状 ——永不报怨，持续改善 基本素质 责任心 数据观念 专业技能 沟通领导能力 管理者 ——永不报怨，持续改善 为什么 ——永不报怨，持续改善 ——永不报怨，持续改善 运营管理 动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模具治具改善、品质改善、管理改善等 八大浪费 动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等 整理、整顿、清扫、清洁、素养等 ——永不报怨，持续改善 团队建设 组织架构 生产运营副总 计划采购 PMC 物控 生产计划 采购 结构件 电子料 包材辅料 仓储/配送 仓管员 配送员 生产 车间A 车间B 车间C 车间D 技术质量 工艺 质量 IQC IPQC FQC 设备 ——永不报怨，持续改善 个人经验 团队经验 总结经验 个人智慧 团队智慧 挖掘智慧 量化标准 标准流程 制定标准 标准管理 ——永不报怨，持续改善 ——永不报怨，持续改善 持续改善 ——永不报怨，持续改善 执行力 工作态度 工作方法 工作能力 工作效果 100%的意愿 100%的方法 100%的执行 100%的成功 ——永不报怨，持续