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的技术员基本技能培训
目的:
通过本次培训,使技术员对常用的工具,机械,仪表能够正确使用。防止因使用不当造成人身和设备的伤害。为日常的维修工作打好基础。
技术员基本技能培训
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现状分析:
当前技术员团队内部个人能力,成长背景工作经验参差不齐。绝大多数成员没有经过系统的培训。对日常维修工作中怎样正确使用工具,如何有效的使用都没有把握。尤其是一些新技术员,急需系统的培训和指导。
Team 内部成员技术员职业年限分析
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现状分析:当前技术员对常用的工具名称用法和注意事项不清楚不明确。量
具的认识、精度、使用注意事项的不明确。
原因分析:在我们maintenance team没有建立关于技术人员的系统培训。
绝大多数成员都是在不断的摸索和实践。缺乏基础知识和实践相
结合的系统的培训。
项目目标及对策:提高技术人员的基础知识和实践技能。建立maintenance
team内部培训体系。
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总领队:张元平
组长:朱永刚
组员:shift A 乔辉 陈光 杨盼盼
shift B 李铁征 王振
shift C 刘桐桐 高文娟 张东
shift D 懂红红
团队构成
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技术员技能培训的几个步骤:
1.常用工具(六角、卡簧钳、剥线钳、压线钳、切管刀、管钳、铆钉枪、扳手、改锥、锉、攻丝套件、起子、钢锯、),量具(万用表、卡尺、水平仪、千分尺),电烙铁,磨床,台钻,台钳,手电钻的正确使用方法和注意事项。
2.气压传动、气动控制元件、气动基本回路、气源装置及气动辅助元件、
气动执行元件、机械制图基础、焊接技术指导、电子元器件介绍、传感器基础、交流/直流/步进电机介绍。
3.结合本工位的设备系统讲解,设备组成动作时序,工作原理。常见故障分析和处理方法。
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?因为我们的技术员分别在四个班次,把所有技术员凑到一起进行培训很困难。所以在技术员共通的培训阶段(1.2 两个阶段),每个班选出一到两名培训代表。各班的培训代表先在一起学习和培训。他们掌握好培训内容后再回到班里利用每次班会的时间对大家进行培训。
培训方式的选择
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项目里程
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