房地产升降制度及提成标准.doc

荧灿经纪人升降级制度及提成标准 提成标准 月完成业绩（元） 6000 以下 6000~ 15000 15001~30000 30001~ 50000 50001~ 70000 70001~ 100000 100001~15万 15万 以上 提佣比 （10万以下通提） 5% 10% 12% 15% 18% 21% 25% 35% 注：10万以下（含10万）部分各档位按相应提佣比通提，10万以上部分，按阶段提。 特别说明： 1、售房完成业绩中，代理费、代书费、过户费、业主客户返利按以上标准计算提成；贷款返利（暂不执行）、差价，须单独核算，按照10%计算提成。 2、租赁实施开单红包制，即每一单除业绩提成外，代理费以月租金为标准，未打折的，另奖励100元；打折的，另奖励50元。代理费低于1200元的，按0.5单计算。 注：①房屋银行的租赁业绩除外。 ②如有弄虚作假的行为，一经查出，将对当事人及店长进行奖金数额双倍处罚。 底薪及升降级标准 职 级 任务线（元） 晋级线（元） 要求具备的条件 薪资标准（元） 可享受待遇 见习经纪人 10000/2个月 10000/2个月 《晋升审批表》考核分数高于8分； 劳动纪律合格，无处罚记录； 按时参加各类培训，无旷课记录； 无客户投诉； 区经理审核合格； 每月均完成量化考核指标。 注：以上条件均为相应考核期内。 1200 参与新人评选及新人各类培训。 经纪人 10000/月 15000/月 1400 参与各类奖项评比及经纪人岗中培训。 高级经纪人 15000/月 20000/月 1700 房产顾问 20000/月 25000/月 2000 参与各类奖项评比及经纪人岗中培训，参加店经理储备培训。 中级房产顾问 25000/月 35000/月 2500 高级房产顾问 35000/月 50000/月 3000 资深房产顾问 50000/月 80000/月 3500 除上述外，享有公费旅游等（待定） 注：遇政策原因造成市场较大调整时，任务线及晋级线标准，调整为原有标准的80%。 经纪人升降级制度说明 业绩考核期为双月制，考核期固定为1、2月，3、4月，5、6月，7、8月，9、10月，11、12月。无论员工入职时间为几月，均须按公司固定考核期参与考核。 “见习经纪人”见习时间为1~2个月，在此期限内完成任务线即可申请晋升为“经纪人”。 “经纪人”及以上级人员，连续两个月完成业绩均达到晋级线标准者，即申请晋升一级。 考核期内一个月完成业绩达到晋级线标准，另一个月未达到者，如两月总业绩达到月晋级线两倍者，且未完成业绩月的业绩高于月晋级线50%者，可申请晋升一级。 业绩达到晋级线者，无论超过晋级线多少，每个考核期只能晋升一级。 考核期内连续两个月业绩完成达到任务线标准，但未达到晋级线标准者，维持原职级。 连续两个月业绩完成未达到任务线标准者，降一级。 考核期内一个月业绩达到任务线标准，另一个月未达到者，如两月业绩总和达到任务线两倍者，维持原职级；两月业绩总和未达到任务线两倍者，降一级。 由于入职时间造成该员工考核期为三个月者，其中相邻两个月达到晋级标准者，可晋升一级。相邻两个月未达到任务线标准者，降一级。 贷款返利（暂不执行）、差价收入不计入晋升考核业绩之内。 考核期内遇下述情况取消晋级资格或降级： 《晋升审批表》考核分数低于8分者不予晋级。 如有因着装、劳动纪律等被经管部处罚者，取消晋级资格。 有培训旷课等严重违纪行为者取消晋级资格。 有关于服务质量等严重影响公司品牌形象的投诉者取消晋级资格。 区域经理审核未通过者不予晋级。 考核期内有一月未完成量化考核指标者，取消晋升资格；两月均未达标者，降一级处理。 连续三个考核期降级的，予以辞退。 申请晋升的审批流程及相关制度，请参阅《荧灿经纪人晋升审批流程》。 荧灿经纪人晋级审批流程 经纪人晋级审批流程说明 考核期次月，人事部按照考核期内两月业绩，统计完成业绩符合晋级标准的经纪人名单。 门店经管专员（设置人事专员的区域为区域人事专员）为待晋升人员填写《荧灿经纪人晋升审批表》。 各店长为申请人评分、签字，区经理审核签字确认。 表格汇总交至人事部，由各相关职能部门负责人审核。 人事部按照审批结果存档备案。 人事部将升降级名单报至各区域经理。 填表要求 1、《荧灿经纪人晋级审批表》应字迹清晰，“直属上级”部分由店长填写，考核分数要求计算准确，区经理未签字的不予受理。 2、门店经管专员（设置人事专员的区域为区域人事专员）应及时将《荧灿经纪人晋级审批表》交至人事部。 3、各职能部门负责人认真审核，对有严重违纪、投诉等人员应详细