05 人资源管理程序.doc

广州联洪合成材料有限公司 程 序 文 件 人力资源管理程序 （第B/1版 正本） 编制： 审核： 批准： 受控状态：受控文件 发放号码： 文件编号：Q/LHQP-B-05-2011 实施日期：2011年5月1日 文件批准修改页 编制： 审核： 批准： 修 改 记 录 日期 修改号 修改人 批准人 修改内容（文件修改申请表序号） 2011．4．11 1 李运华 李大坤 版本由B/0版修订为B/1版。 增加表单1、2、3、4、5、6、7样板。 修订文件编号由Q/LHQP-B-03-01为Q/LHQP-B-05-2011 1.目的： 不断提高员工工作技能和综合素质，开发人力资源，实现公司方针目标，保证体系的正常运行。 2.适用范围： 适用于对所有与质量相关人员的技能和意识的管理。 3.职责： 3.1各部门识别本部门的培训需求,并提出申请； 3.2办公室负责公司人力资源的计划和实施； 3.3企管部负责组织人员专业技能、理论等方面的培训； 3.4管理者代表负责对培训计划的审批。 4.工作程序： 工作内容 工作流程 责任部门 工 作 要 求 记录 4.1 岗位技能确定 4.1.1 岗位技能确定 办公室 企管部 4.1.1.1明确各岗位的基本技能要求，尤其产品开发技术人员的基本技能要求。学历要求 工作经验/技能要求 培训要求 4.2.1.1各部门应根据本部门的工作需要,填写人员招聘计划申请表，应说明增加用人的理由、技能需求。 办公室 4.2.1.2办公室审核后，经副总批准实施人员招聘。 4.2.2 初试 办公室 4.2.2.1通过相关渠道发布招人信息后,收集应聘者的资料。 4.2.2.2通知符合条件的应聘者初步面试，核实其资料的真实性、表达能力等，并进行登记。 4.2.2.3有作业技能要求的工种/岗位应进行理论与实际操作考试，以确保其符合有关要求。. 4.2.3.1初试合格后由用人部门主管进行复试，考查其业务水平并确定最佳人选。 4.2.3.2必要时由公司领导进行复试。 4.2.4.1通过复试的人员办理录用手续，并安排至相应岗位。 4.2.4.2建立员工档案,其内容包括： 入公司登记表； 身份证复印件； 学历证特种作业证复印件； 培训记录； 记录； 加减薪记录。 4.3.1.1新员工上岗前应进行岗前培训,其内容 包括： 公司概况/公司制度和纪律等； 公司方针目标及质量意识、不符合顾客要求的后果； 5S知识； 应变计划。 4.3.1.2培训可以自学、集中上课等形式，培训后应考评。 4.3.2.1用人部门应安排相应人员对转岗的员工进行安全教育和岗位操作培训，达到要求后才能上岗操作。 4.3.3.1与人员签订“劳动合同”。 4.3.3.2试用期满，部门主管应提交转正报告。 4.4 持续培训 4.4.1 培训计划 各部门 4.4.1.1各部门每年年底，应根据自身发展的要求提出部门培训需求。 4.4.1.2根据需要,各部门也可提出临时培训计划报企管。 4.4.1.3外培需填写申请，批准后执行。 年度教育培训计划表 4.4.1.4企管统筹各部门的计划，结合公司的实际情况，制定公司的年度培训计划，报管代审批。 4.4.2.1相关部门准备相应的教材，各部门按计划实施员工培训并做好培训记录。 教育成效评估表 4.4.2.2如课程变动，由企管通知相关部门。 4.4.2.3培训完成后企管对人员进行培训效果审核，以评价培训的有效性。 4.4.2.5特殊工种（内审员/电工/焊工/司机等）应持证上岗，并按国家规定定期复训。 员工培训档案卡 4.4.2.6及时将培训记录送企管部归档. 4.5 绩效考核 4.5.1 岗位绩效考核 办公室 企管部 4.5.1.1公司实施岗位绩效考核，以激励员工，促进公司体系目标的实现，详见绩效考核文件。 4.5.1.2公司举办员工合理化建议等活动，以促进公司创新工作的开展。 5. 相关文件： 6. 相关记录： 【附件】1 Q/LHFM-B-05-01-2011 《岗位培训需求表》 【附件】2 Q/LHFM-B-05-02-2011 《人员招聘申请表》 【附件】3 Q/LHFM-B-05-03-2011 《员工试用期满评定表》 【附件】4 Q/LHFM-B-05-04-2011 《年度教育培训