软件项目需求管理精编.pptVIP

软件项目管理 －Ch2 软件项目需求管理 MP: E-mail: zhaohui@mail.ccut.edu.cn 主要内容 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求工程 需求开发 需求开发 需求开发 需求开发 需求开发 需求开发 需求开发 需求开发 软件需求 软件需求 软件需求 软件需求 需求开发 需求开发 需求开发 需求开发 需求开发 需求开发 需求开发 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 需求管理 习 题  the END 需求跟踪 两种分式： 正向跟踪：以用户需求为切入点，检查用户需求说明书或需求规格说明中的每个需求是否都能在后继工作产品中找到对应点。 逆向跟踪：检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在需求规格说明中找到出处。 3.需求跟踪的实现 需求跟踪的双向模式——需求链 需求跟踪 通用方法：需求跟踪矩阵，前提条件是标识需求链中各个过程的元素。 3.需求跟踪的实现 … … … … … … … … … … … … … R002 标题或 标识符 标题或 标识符 标题或 标识符 标题或 标识符 标题或 标识符 标题或 标识符 R001 测试记录 测试实例 编码实例 设计实例 需求实例 规格说明 需求代号 需求跟踪 需求跟踪提供了一个表明与合同或说明一致的方法。完善的需求跟踪能够降低软件产品的生存周期成本，改善软件产品的质量，对于软件组织的长远发展大有裨益。 4.需求跟踪的作用 在需求验证中便于确保所有需求被应用； 有助于需求变更影响分析； 便于需求的维护； 便于测试时找出问题所在； 便于项目跟踪； 减小项目的风险； 简化系统的再设计； 易于软件重用。 需求跟踪 需求评审由开发方和客户方的代表共同完成。 (1)评审方式 非正式评审由承包商人员与尽可能多的系统项目相关人员讨论需求，力求发现问题，为下一步的正式评审做准备。 正式评审时，开发团队要拿着需求遍访客户，逐条解释需求含义。评审团队则检查需求的一致性和完备性等，并把冲突、矛盾、错误和遗漏正式记录下来，然后由用户、系统购买者和开发商三方协商解决方案。 5.需求评审 严格控制每一次评审的文档规模及持续时间 评审工作要分段进行 对讨论的问题进行控制 避免无谓的争吵 (2)注意事项 需求跟踪 5.需求评审 1. 描述可能对一个系统要求的三个不同类型的非功能需求，并举例。 2. 对学生选课系统给出可能的项目干系人，并分析不同人员在需求上会不会产生矛盾。 3. 当系统必须要紧急变更时，软件可能必须在变更被核准前修改，请给出你的建议。 机械工程师设计机械系统、电气工程师设计电气系统——与之相似，软件工程师设计的是软件系统。然而软件与其他类型的工程师设计的产品存在重要的差别： 需求分析 包括提炼、分析和仔细审查已收集到的需求，以确保所有的项目参与者都明白其含义并找出其中的错误、遗漏或其他不足的地方。 通常把需求中的一部分用多种形式来描述，分析不同的视图将揭示出一些更深的问题。 用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型，同时也明确通过接口的信息流。 1.绘制关联图 通过原型获取需求。 2.创建用户接口原型 需求分析 在允许的成本、性能要求下，分析每项需求实施的可行性，明确与每项需求实现相联系的风险。 3.分析可行性 应用分析方法确定使用实例、产品特性和单项需求实现的优先级。 4.确定需求优先级 图形分析模型是对软件需求规格说明的极好的补充说明。 5.建立需求模型 6.编写数据字典 7.应用质量功能调配 编写需求文档 1. 需求文档的编制与作用 软件需求文档包括用户需求和详细的系统需求描述，是对软件系统要求的正式陈述。 软件需求必须具有综合性，谨慎变更。 注意事项： 语句和段落尽量简短； 表达时采用主动语态； 语句完整，语法、标点正确无误； 使用术语要与词汇表中保持一致。 陈述时采用一致的样式； 避免模糊的主观的术语，如“优越”； 避免使用比较性词汇，尽量给出定量说明。 软件需求文档 1. 需求文档的编制与作用 在需求文档的基础上编写培训材料 软件