对企业文化设的几点思考.doc

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对企业文化设的几点思考

对企业文化建设的几点思考 “三流企业靠生产,二流企业靠经营,一流企业靠文化”。企业文化,是企业的灵魂,只有形成企业共同遵守的核心价值观,企业才有生命力,才能推动企业塑造良好的品牌形象和建设高素质的职工队伍,我们的企业才会常青。(解释:文化≠知识,据专家研究,人一生所学知识,真正用到的除科学技术的应用外,仅有我们数学上说的黄金分割线那么多,也就是仅有0.618.连一都没有) 目前公司企业文化建设中需要认识的一些问题: (一)、企业文化执行过程中缺乏宣贯,职工缺乏对企业文化内涵的深刻理解。 (二)、一成不变,缺乏与时俱进的认识 (三)、将企业文化等同于企业活动和职工业余文化生活 (四)、公司制度建设和文化建设有机的结合缺乏锲入点 二、、解决的办法: (一)、理念建设 1、诠释。对公司企业文化应该有一个具体权威的解释,避免仁者见仁,智者见智,造成认识混乱,同时对未完善企业文化内容进行补充。(如:企业形象语或是广告语)比如说:企业精神里面的“团结创新”,对于团结的解释,就有两种,也体现出两种思想和文化,“同而不和”“和而不同”,这两句话来自孔子《论语》:“子曰:君子和而不同,小人同而不和” 君子可以与他周围的人保持和谐融洽的关系,但他对待任何事情都必须经过自己大脑的独立思考,从来不愿人云亦云,盲目附和;但小人则没有自己独立的见解,只求与别人完全一致,而不讲求原则,但他却与别人不能保持融洽友好的关系; 用人,; 留人,“他不能?”他“他能?” 清代维新变法六君子之一的谭嗣同有一首流传很广的诗:“骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,”意思;坚固的车子能载拉很重的东西,但渡河就不如船。 2、选人标准 俗话说得好:千军易得,一将难求。人才的独立团2012-12-16 Subsequently, the Anhui Army military Special Branch, in Shanghais Central Intelligence Organization and the Communist party organization in Western Zhejiang Province, sent party backbone, respectively, went to Wu Jiangyan opened the Tomb, Tomb of heroic people, under the leadership of the Communist Party, fear no sacrifice and persevering, goal of the anti-Japanese revolutionary struggle. (A) stationed in Taoyuan area (Tomb of) 1, the new army of the Communist Party of China underground organization in September 1938, the CPC Zhuang Shaozhen (Zhuang Zhen, Nanxun people) by the Deputy Director of the political Department of the army on Deng Zihuis dispatch, operating from Jing County, Anhui Province, the Lake reached the Tomb, its tasks are: looking for reliable object, introduce them to the new, to expand the new team. Zhuang Shaozhen KMT-CPC cooperation as an opportunity, after classmates Yao Bi (Nanxun people, Ren Zhuxi force staff Director), introduced into the Kuomintang government political team, and as a political leader. He used this opportunity to invite progressive youth Hong Haiquan form a political team, at this point, the County Government has just been established, local school, unemployed youth are more quickly a

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