基础工业工 生产线平衡 课件.doc

工业工程基础 (C512) 第一章 概述 工业工程(Industrial Engineering，IE)。其基本思想是提高效率，如何以尽可能少的投入得到尽可能大的产出是工业工程的核心。 制造业是最主要和最有代表性的一个领域。 80年代以前，制造业关心的问题是设计和加工的基本问题，即解决如何做的问题； 90年代制造业则主要关心引入CAD/CAM等技术，提高设计和加工水平，从而提高产品质量，即解决如何做的好的问题； 而在CAD/CAM技术已经成熟的新世纪，企业主要关心的是如何高质量，，高速度第二章 方法研究 第一节 工作研究 一、概念 工作研究是以系统为对象，通过对生产组织、劳动分工、工装设计、操作方法、工作环境等因素的综合分析与改进，使人、机、物、时间、空间、环境等受到有效地控制和充分利用，从而保证工作质量，使整个系统处于受控状态，以达到降低消耗、提高生产效率和竞争力的目的。 工作研究包括： 方法研究。对现有的和拟议的工作方法进行系统和严格的考查，开发出更简单易行和有效的工作方法。其指导思想是求新和整体优化。 作业测定。提供一种方法，用以衡量完成某项操作或者一系列操作所需的时间。 方法研究关心的是改进工作方法以减少作业的工作量。作业测定关心的是减少无效时间，为由方法研究确定的改进方案规定相应的时间标准。 二、内容 图2-1 方法研究与作业测定的基本内容及相互关系 第二节 生产过程与方法研究 一、生产过程 生产过程包括： 自然过程。借助于自然力作用于劳动对象。 劳动过程。如图2-3所示。 图2-3 劳动过程示意图 劳动过程包括： 生产准备过程。产品投产前进行的一系列生产技术组织准备工作。 基本生产过程(由工序构成)。 工艺过程。 检验过程。 运输过程。 辅助生产过程。 生产服务过程。为保证基本生产过程和辅助生产过程的实现所需的各种供应服务。 工序可以分为： 操作。工序的组成部分，是工人为了达到一个明显的目的，使用一定的方法所完成若干动作的总和。 动作。手工操作的构成因素，指工作接触物件、移动物件或离开物件的行为。 图2-4 方法研究与生产过程之间的关系 二、方法研究与生产过程的关系 方法研究时常用的分析技术包括： 程序分析。完成任何工作需经过的路线和手续即为程序。任何人、任何一个机构办任何一件事都需经过一定的程序。 操作分析。研究分析以人为主体的工序，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地、合理地布局与安排，以减轻人的劳动强度和作业时间的消耗，使工作质量得到保证。 动作分析。研究分析人在进行各种操作时的身体动作，以排除多余的动作，减轻疲劳，使操作简便有效，从而制定出最佳的动作程序。 表2-1 方法研究的分析层次及分析技术 第三节 方法研究的基本步骤 一、选择研究对象 1．经济因素 * 形成瓶颈的环节 * 影响成本过高的工作 * 产生质量问题或质量不稳定的工作 * 劳动强度大、劳动条件恶劣、容易发生意外事故的工作。 * 加工路线过长、搬运量太大的工作 * 新工作 2．技术因素 * 采用新技术的可能性和可行性 3．人的因素 二、记录全部事实 可分为三个层次： 1．程序分析 * 生产流程分析。以国际通用标准从整体进行分析。 * 工艺流程分析。以零部件为分析对象。 * 加工路线分析。以现场布置和物流为对象。 * 业务流程分析。以业务为对象。 2．操作分析 * 双手操作分析 * 人-机操作分析 * 联合操作分析 3．动作分析 * 动作要素分析 * 微细动作分析 三、分析与考查 表2-3 考查提问表 表2-4 ECRS原则：改进方向 四、建立新方法 五、确定与实施 六、持续与发展 第四节 程序分析 程序分析是以产品的整个制造过程为研究对象的一种系统分析技术，它按作业从第一道工序至最后一道工序，从第一个工作地到最后一个地，从原材料入厂到产品出厂所进行的全面分析或全过程分析。 一、基本记录符号。 表2-5 程序分析基本记录符号 二、生产流程分析。 生产流程类型。包括直线型、装配型和分解型。 图2-6 生产流程类型 1.主体分析 图2-7 UHF生产流程图(节拍23s) 2.辅助分析 1) 产品分析。产品分析首先要熟悉产品图纸，以获得产品结构的概念。再对照图纸，详细研究实物的结构。在此基础上研究： 能否改进零件，以减少加工余量使下料合理； 复杂的零件能否分解为两个以上的零件以便于加工提高制成率； 在不影响产品的强度、刚度和性能的条件下能否减少零件数； 对于大型产品，因其零件多、装配作业复杂，能否采用分段装配法等。 2) 原材料、零部件分析。重点在于它们的价值分析