海尔企业文化与国家文化的关联性.docxVIP

浅析企业文化与国家文化的关联性——以中国海尔公司为例学生姓名：刘晨阳 学号：2012521149 指导教师：林竹摘要：历史发展至今，我国已经产生了许许多多的优秀企业，而他们无疑都是具有一个特征，那就是拥有自身独特的企业文化。一个具有优秀企业文化的组织必然是一个学习型的组织，同时，优秀的企业文化也与国家文化是分不开的。在海尔，不仅企业领导人重视学习，整个组织也形成了良好的学习氛围。而且，海尔企业文化之所以能获得很大的成功，中国文化的熏陶占了很大的一部分。本文通过对海尔企业文化特征的分析，并和中国的文化特色进行关联性对比，从而得出企业文化与国家文化的内在联系，希望对其他企业文化的构建有所帮助，关键词：企业文化 海尔公司中国文化目录1.前言12.中国文化历史发展概述13.海尔企业文化23.1海尔公司简介23.2海尔的企业文化23.2.1精神文化层23.2.2制度文化层23.2.3物质文化层34.海尔文化与中国文化的关联34.1海尔文化中的“以仁为本”34.2海尔文化中的“以人为本”54.3海尔文化中的“诚信”55.结论与启示6参考文献7浅析企业文化与国家文化的关联性——以中国海尔公司为例1.前言经过20年的发展,海尔已从一个亏损的集体小厂,跻身于世界500强的行列,并被评为世界品牌500强之一。在其成长过程中,形成了具有鲜明特色的海尔企业文化。但是海尔的企业文化的构建最终还是得益于中国文化这个大的背景之下才得以成功。本文通过对海尔文化与中国文化的联系分析，根据海尔企业文化的结构与功能,揭示出海尔企业文化成功的两个关键要素:首先是儒家“仁本”价值与西方“人本主义”价值观的有机结合;其次是把企业文化建立在民族文化心理基础之上。海尔企业文化的成功无疑向社会表明，企业文化只有依托国家文化才能得到真正的发展与沉淀。2.中国文化历史发展概述中国文化，是华夏文化为基础，充分整合全国各地域和各民族文化要素而形成的文化。不同于中华文化的国际属性，可以称之为“中国的文化”（中华人民共和国的文化）。受中华文明影响较深的东方文明体系被称为“汉文化圈”，特指社会意识形态，是社会政治、经济与科学技术发展水平的反映。从旧石器时代的发明创造，到康梁的维新变法、何子渊的教育革新，再到孙中山的民主革命无一不是推动社会向前发展的动力。中国文化不但对日本、朝鲜半岛产生过重要影响，还对越南、新加坡等东南亚、南亚国家和地区产生了深远的影响。中国很多造船技术和航海技术的发明以及指南针技术首先应用于航海，才导致了人类所谓蓝色文明和环太平洋文化圈的形成（李二和《中国水运史》）；郑和七下西洋更加深了这种文化的传播和辐射。并由此形成了世所公认的以中国文化为枢纽的东亚文化圈。随着中国国力的强盛，国际地位的提高，世界各国包括亚洲、欧洲在内的一些国家都对中国文化以及中国的文化给予了高度的认同和重视[1]? 。3.海尔企业文化3.1海尔公司简介中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。2015年8月，海尔集团荣登《中国制造企业协会》主办的“2015年中国制造企业500强”榜单，排名第24位。3.2海尔的企业文化海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。 海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。海尔的企业文化作为一种强势亚文化，是通过对国内外优秀文化成分的借鉴、改造，不断进行观念创新、管理创新的成果，是具有典型中国文化特色的中国式管理模式。张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字：“兼收并蓄、创新发展、自成一家”。根据“同心说”将海尔文化的构成分为三个层面：3.2.1精神文化层企业精神文化是一种更深层次的文化现象在整个企业文化系统中，它处与核心地位。在海尔文化里这一层也叫观念层。它处在同心圆最里面那层，它的核心的东西是价值观。海尔的精神文化层主要包括3个方面的内容：第一，海尔理念；第二，海尔精神；第三，海尔目标。3.2.2制度文化层企业制度文化包括