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电大 形成性考试管理学基础
《管理学基础》期末复习参考(专科)
管理学基础期末复习参考题
一.判断题
1.组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。×部门
2.从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源。×组织资源和组织活动
3.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。×决策
4.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础。×标准
5.组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。×组织活动达到组织目标的有效性
6.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。 ×经营
7.在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 ×德国
8.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 ×非正式组织
9.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。 √
10.经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教学。 ×案例
11.西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。√
12.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体,在美国等地遭到排斥,毫无价值。 ×在美国等地风行一世
13.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。√
14.企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 ×企业流程再造
15.彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。×心智模式
16.它是一份用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,它就是预测。×预算
17.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。√
18.著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。×顾客
19.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。 ×顾客
20.目标管理强调成果,实行“效益至上”。 ×能力
21.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。 √
22.强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此,企业在发展过程中,要强调企业的中长期目标。√
23.美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书,提出目标管理思想,他强调,影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
×《管理实践》
24.目标设立过程中要注意,目标期限要适中。在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。√
25.目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。×积极的自我控制与有力的领导控制相结合
26.在实践中,结合日本企业管理的特点,将目标管理理论赋予人性化的个性,形成自己的管理风格。×日本化
27.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。× 市场预测
28.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。× 定性预测
29.定性预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测,如对未来几个月的销售量的预测等。×定量预测
30.任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。 ×超前性
31.决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。×可行性
32.战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。 ×中层
33.按照预测时间的不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系 。× 反
34.经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策,就是确定型决策。√
35.事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等,都属于高层决策。× 战略
36.由于企业处于复杂多变的环境中,决策
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