- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
6.总务处-德明财经科技大学!
總務處–文書組(A203) 工作項目 工作內容說明 協辦單位配合事項 一、收文/分文 作業 二、發文作業 三、校印用印 作業 四、郵件寄送 1.每日與教育部電子公文入口網 連線接收電子公文,連同當日 收到之紙本公文,依公文內容 編號、登錄及分文,每日下班 前2小時之收文均需分文並送 至各一級單位之單位收發。 1.收到已決行待發之函稿,將公 文繕印、校對、用印、封發或 以電子交換發文傳送。 1.申請蓋用本校印信之文件,需 經校長或依分層負責規定授權 單位主管核可,使得蓋用印信。 2.不辦文稿之文件,應填具「用 印申請書」,核可後由文書組 用印。 1.投遞全校公務寄件郵件。 1.各單位收發人員如發現公文分文有誤或認為非屬於其職掌範圍,經單位主管核閱後,應即時退回總務處文書組改分;退文改分,受移單位如有疑問,由主任秘書裁定,不得再行移還,以免輾轉延誤。 1.各承辦人之發文函(稿),請於各該主管簽核後即可上傳,俟秘書室退文時,文書組即可作業發文。有時效性之發文,承辦人應預留會辦簽核時間,如在時效最後截止前一日仍未簽核者,請通知文書組,以免延誤發文時效。 1.大宗郵件請提早送文書組處理。 2.10件以上之掛號郵件,請填寫寄件名冊2份。 3.2000元以上及經常性之大宗郵件,請自備郵,由承辦人辦理核銷。 總務處–出納組(A224) 工作項目 工作內容說明 協辦單位配合事項 一、保管作業 二、金融機關 業務作業 三、收支作業 四、零用金管 理作業 五、報表管理 作業 1.保管現金,有價證券及一切款項收 支事項、保管票據託收存並製給收據。 1.與金融機關業務往來之存、提、匯 款、轉帳、薪資轉帳等各項業務。 2.金融機關往來之設立、變更與註銷 之業務。 1.收取各單位繳交現金、支票或各機 關存入補助款。 2.各項支出依據會計室支出傳票、簽 開支票、用印核准後,轉發教職員 工學生或廠商。 1.依德明財經科技大學零用金管理辦 法施行。 1.現金及銀行日月報表之編製與呈核 2.銀行存款調節表之編製與呈核 1.領款或洽辦其它業務請於4:30前辦理,4:30後為結帳時間。 2.每月開票約4次,5日、13~14日、20日、月底。 3.零用金管理辦法請參考德明總務處出納組規章。 總務處 –採購組(A205) 工作項目 工作內容說明 協辦單位配合事項 一、採購業務 規劃 二、工程發包 三、執行單位 預算 1.採購相關業務之規劃、協調、整合、 督導、管控及執行主管交辦之事項。 2.協助辦理校舍新建工程,甄選建築 師及營造工程之發包、建築物 及水 電等修繕工程之發包、各項設備儀 器維護合約之簽訂等。 1.執行年度整體發展獎助經費重要儀 器設備之採購包括:招標比價、議 價、簽訂合約及請款事宜。 2.各項發展重點特色專案申請補助款 採購之執行,包括:招標比價、議 價、簽訂合約及請款事宜。 3.執行各單位國科會設備及編列之年 度各項物品採購預算,包括各項儀 器設備、耗材、贈品、工程等之年 度統購及零星採買。 1.敬請各單位於採購物品或工程時,應將送貨時間或施工期間列入考慮,並事先完成整體電源〈網路〉規劃,避免有所遺漏致無法運作。 1.如為緊急採購,請購單位應主動了解流程動向,才不致耽誤時效! 總務處 –營繕事務組(A111) 工作項目 工作內容說明 協辦單位配合事項 一、校園安全 管理 二、環境衛生 維護 三、儀器設備 保修 四、房舍建物 整修 五、集會場地 管理 六、餐廳福利 社委託經 營 七、油印室業 務 1.機電工程處理及修繕維護工作 2.整修工程處理及督導驗收。 3.新、舊建築物校舍修繕工程及助 安全督導管理。 4.美化校園及校區平面及地下室停 車場管理。 5.校園安全硬體設備整建、維護及 保全人員管理。 6.物品庫房管理。 7.公務車輛管理及維修保養執行。 8.校慶、畢業典禮、新春團拜、 中元普渡、訪視、視導等活動, 預算編列及執行。 9.餐廳、福利社委外經營管理、 招商訂立合約等事宜。 10.全校環境整潔維護,資源回收及垃 圾點之整理及清運管理。 1.
文档评论(0)