普陀區六横镇聚源新塘加固工程施工组织1.docVIP

第一章 施工工期 气候气温：舟山岛位于中纬度地带、气候类型属于北亚热带南缘海洋型季风气候。季风显著，四季分明、冬暖夏凉、年温适中、相对湿度大，无霜期长，风大雾多，常有大风、台风；雨量充沛，降水量一般春多于秋冬。 。第一节 总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排 本工程根据业主对工期的要求，以及施工现场地理位置，根据多年的施工实践，编制控制性的施工进度计划。 一、总工期安排 本工程开工日期为20年月日，竣工日期为20年月日，工期日历天。我方根据业主的要求，以及施工现场地理位置情况，工程施工采取流水穿插作业，经过周密考虑及精心组织，计划20年月日前完成施工任务并通过竣工验收。 二、控制性工期 三、分部工程单元工程工期安排 根据招标文件要求本工程工期如下表。第二节 进度保证措施 一、本工程开工日期为20年月日，竣工日期为20年月日，工期日历天。组织措施内竣工，以达到尽早交付建设单位使用的承诺，我们将采取以下具体措施： 1、制定切实可行的施工进度计划：在施工计划上不能以笼统的计划来确定，大计划下要有小计划，具体化方法是平时有月进度计划，中间有周计划，这样以便控制调整，如当周计划实施过程中遇到问题，在下周调整。当月计划未完成时，下月针对上月不能完成计划的因素，进行认真分析后加以调整，这样就不会积累过多的问题，从而做到有的放矢，心中有数，不盲目行事。 、充分做好施工前的准备工作：一个工程能否按期交付，施工前准备工作非常重要，对于本工程我公司无论在人力、物力及财力上都做好了充分的准备，施工人员由我公司一直承担水利工程班组组织调集，机械设备和周转材料由公司统一调度，一旦开工我方即能够迅速进场。、合理安排劳动力，不但要组织精干的施工力量，同时将合理地安排作业班次和时间。 、应与建设单位（监理公司）、质监站相互密切配合，以便穿插施工和交叉施工措施得到落实，以达到尽早交付建设单位使用的承诺。 、我们计划分区分段施工，作为加快施工的突破口，以公司机械装备上的优势，技术上的精良，确保施工人员熟练操作和施工中材料的保证供应，认真做好穿插施工交叉施工，在关键工序施工时，落实好24小时连续施工的部署和措施。 、现代化管理技术控制进度 本工程将采用现代化管理技术，深化编制进度计划，并进行优化完善，以此控制各分部工程进度，并达到控制总工期的要求。收集进度执行情况，及时反馈，并调整进度计划，保证工程进度和质量。 进度管理落实班组 对各操作班组实行考核制度与奖罚制，运用经济手段进行管理，形成竞争机制。对各施工部位排好穿插施工和交叉施工，各分部施工部位安排具体24小时施工的劳动力所需材料，认真落实各专业队伍的搭接与协调工作。 物资保障及机械设备供给 制订材料供应月计划、周计划，做好均衡供求，及时到场，确保施工正常运作。做好机械设备的进场，维修和保养工作，设备进场完好率100%，确保正常使用。大宗材料准备充足，零星材料提前进场，满足生产需要。组织生产会议，落实施工计划每天布置当天生产任务，落实班组实施计划。每周召开生产调度会议，布置周生产进度计划，检查前一周完成任务情况，组织协调各专业班组施工。每月召开生产进度大会，动员全体员，明确生产目标，落实工程进度计划。做好与工程外部的联络与协调工作，解决与外部单位及有关部门的矛盾，全方位保证工程顺利进展。 1、根据本工程的资金使用计划安排，及时想业主进行验工计价，积极筹措资金，确保各项生产物资的采购供应，保证生产顺利进行。 2、加强资金的使用管理，本项目的资金将保证使用到项目生产组织中。同时在施工中严格实行和落实经济责任承包制，加强成本核算，及时进行承包兑现，利用经济手段调动职工的生产积极性，促进施工生产的快速进展。 3、本项目施工工程量浩大，资金需求集中。在工程实施过程中，一旦出现业主资金不能及时到位的情况，我方保证利用我单位雄厚的财务能力，及时从本部抽调资金进行垫付，确保施工生产不受影响。 1、、交叉作业措施 工程中泥工、砌石工、运输工、测量工及机具和周转材料等的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉的作业过程中必然会有诸多的矛盾，必须做到事先预控——做好充分的计划准备工作。事中协商——管理人员深入现场及时协调解决矛盾，决不推诿；事后总结经验教训——及时调整部署。做好多班组交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法、环”（即班组劳力、机具设备、工程材料和周转材料、施工方法、环境）的开展工作，尤其是将每周协调会议纪要实施。 、具体施工工期保证措施 混凝土工程工期保证措施 在混凝土工程施工前，对所有机械进行全面调试，发现故障及时进行修理，确保施工时机械顺利运转，并配备足够的常用机械易损失的另配件，以便及时修理。 落实施工人员的分班配合工作，投入充足的施工操作人员，操作人员日施工时间不超过8小时，保证操作