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桂 林 西 麦 集 团 人力资源管理手册 目 录 第一章 区域人力资源工作目标 3 第二章 区域人力资源管理体系 错误！未定义书签。 第三章 区域人力资源工作职责 5 第四章 招聘工作 6 第五章 新员工入司工作流程 10 第六章 员工转正考核工作流程 114 第七章 员工内部调动工作流程 126 第八章 员工离职 159 第九章 劳动合同 171 第十章 薪资制度 204 第十一章 考勤管理 215 第十二章 员工福利 248 第十三章 绩效管理 25 第十四章 奖励制度 293 第十五章 违纪处分 296 第十六章 培训与发展 367 第十七章 职业生涯发展 41 第十八章 人事档案管理 43  大区人力资源工作目标 大区在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 贯彻集团人力资源政策；建设大区人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 保持大区与公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导大区有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 大区人力资管理体系 根据集团公司、大区二级管理原则，人力资源部是集团人力资源管理的职能部门，负责监督、检查各大区人力资源管理工作，推动各大区人力资源管理的制度化、规范化，协调、指导和帮助各大区提高人力资源管理水平。 各大区至少应配备专职人事行政经理（主管）1名，大区在册员工人数多（100人以上）规模较大的可增加人事文员1名。 大区人事行政经理（主管）作为人力资源部的派驻人员，受集团人力资源部和大区经理的双重领导。日常行政工作受大区经理领导，根据大区经理指导开展工作，接受大区经理的监督。专业业务及工作受人力资源部指导和检查，业务水平、专业技能、综合绩效由人力资源部统一考核评定，统一调动。 大区人事行政经理（主管）每月工作计划及总结及相关上报资料，应同时报集团人力资源部，大区经理。 工作职责 大区经理人力资源工作责任 ☉接受集团人力资源部的业务指导。 ☉依照管理权限负责人员的招聘、任免、辞退、异动及奖惩。 ☉指导员工培训与开发及职业生涯规划。 ☉负责对所属员工进行绩效管理。 ☉监督管理人事行政经理（主管）的日常行政工作。 大区人事行政经理工作职责 职 位：大区行政人事经理 现任人员： 上级岗位：集团人力资源部 下级岗位：资讯统计文员、人事文员、物流库管 使命与职责： (接受集团人力资源部和大区经理的双重领导的业务指导。 (依照管理权限负责大区人员的筛选。 (指导员工培训与开发及职业生涯规划。 (负责对大区员工进行绩效管理与考核。 主要工作： ☉负责区域人力资源规划和开发工作，为公司人事决策提供建议和支持； ☉负责区域招聘规划制定和人事筛选； ☉负责公司薪酬福利相关规定在区域内的贯彻执行及员工劳动关系管理； ☉负责组织区域内人员绩效考核的实施； ☉负责区域内公司相关人事政策的落实及调配、安置； ☉负责区域内业务人员培训与职业生涯发展规划； 招聘工作 招聘目标 通过系统化的招聘管理保证招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 招聘原则 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 ☉招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司人力资源部审批后方可进行。 ☉招聘工作应按照管理权限进行，特殊情况人力资源部可委托组织进行。 2、招聘程序 招聘需求申请和批准步骤 大区根据年度工作发展状况，核查区域内各职位，于每年2月底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。 人力资源部根据公司年度发展计