水泥砼路面施工組织设计书.docVIP

第一章 综合说明 一、编制依据 （一）、业主的招标文件、设计图纸。 （二）、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 （三）、本项目工程资格预审强制性履约标准、交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》。 （四）、国家现行的施工技术规范、操作规程、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）及《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）及《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）。 （五）、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。 二、编制原则 （一）、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 （二）、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。 （三）、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行各项指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。 （四）、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。 （五）、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。 三、编制范围 本项目包含古城纬3路300米，经3路500米、经4路500米、经5路北段1300米，总长度2600米（路基宽5.5米，路面宽3.5米）。工程施工内容包括：路床压实、C20砼路面（18CM厚）、土路肩回填夯实（含边沟修整）等工程；以及为完成上述工程施工所发生的临时工程。 四、工程概况 ㈠㈡第二章 施工总体部署 一、部署原则 （一）、充分考虑本项目工程的特点和难点，确保实现投标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。 （二）、确保90个日历天完成合同内全部工程施工任务，达到验收标准。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。 （三）、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。 （四）、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。 （五）、路床压实、路面铺设进行流水作业施工。保证交通正常。 二、组织机构 ㈠、 本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、副经理、总工程师各1名，下设部室，即工程部、安质部、办公室。经理部定员人，其中专业技术人员人，管理、服务人员人。 项目经理部组织机构详见图1-1。 图1-1 项目经理部组织机构图 ㈡、主要部门职能 工程部全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。 安质部在质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。 综合办公室负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。 施工队负责各专业工程施工生产。㈢、主要人员岗位职责 负责组织本队施工生产和日常管理工作。 2、质量目标 质量总目标：确保合格工程，让业主满意。 分项工程一次验收合格率100%，杜绝质量事故的发生。 3、安全目标 按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。 树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。 4、文明施工目标 严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。 四、队伍布置及任务划分 ㈠主要管理人员与技术人员配备根据本工程的特点，拟配置各类专业技术与管理人员共名，其中：质检工程师名，工程师名，工程师名，机械工程师名，试验工程师名，测量工程师名。 ㈡、劳动力组织计划 根据本工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工