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天津港集装箱物流中心普菲斯冷链分拨中心工程桩基及消防水池工程 施工组织设计 浙江宝业建设集团有限公司 2011 年09月07日 目 录 第一章 综合说明 2 第一节 编制原则与要求 3 第二节 编制依据 3 第三节 指导思想与实施目标 4 第四节 工程概况 4 第五节 工程特点及难点分析 5 第六节 总体部署 5 第七节 施工管理 7 第二章 施工现场平面布置 8 第一节 施工总平面布置原则 9 第二节 施工平面布置 9 第三章 项目管理计划及劳动力计划 11 第一节 项目管理机构配备 11 第二节 劳动力配置 13 第四章 施工机器的进场计划、施工机械的配置 15 第五章 工程材料进场计划、材料质量控制方法 17 第六章 施工进度计划 20 第七章 施工进度施工工期保证措施 22 第八章 主要施工方案或方法 31 第一节 桩基工程施工方案 31 第二节 地下泵房施工方案 44 第一小节基坑支护施工方案 44 第二小节泵站主体施工方案 51 第三小节 施工进度安排 54 第三节 雨水管道施工方案 55 第九章 工程施工质量保证措施 59 第一节 施工总体质量保证措施 59 第二节 各项质量控制措施 62 第十章 地下管线及其地上地下设施的保护、加固措施 65 第十一章 各工序的协调措施 68 第十二章 冬、雨季施工措施 79 第十三章 施工安全保证措施 82 第十四章 现场文明施工措施 91 第一节 文明施工组织机构 91 第二节 文明施工具体措施 92 第三节 文明施工保证措施 94 第十五章 施工现场环保措施 95 第十六章 施工现场维护措施 101 第十七章 工程交验后服务措施 102 第十八章 赶工措施 104 第一章 综合说明 本组织设计为天津港集装箱物流中心普菲斯冷链分拨中心工程桩基及消防水池施工组织设计，敬请审阅。 我公司是一个具有房屋建筑工程总承包特级资质的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和先进机械设备，以及丰富施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，我公司对承建好本工程具有极大的信心。 在收到中标通知后，我公司组织了公司各类专业技术人员对方案设计及施工图纸进行了细致的讨论，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方法及施工工期。 第一节 编制原则与要求 一、此次本公司中标后的承包范围为天津港集装箱物流中心普菲斯冷链分拨中心工程桩基及消防水池全部施工内容。 二、坚持执行基本建设程序，严格按照工期要求组织施工，确保在工期内不折不扣地完成本工程，发挥工程效益和基本建设投资效益。 三、加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。 四、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。 五、提高科技含量，积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备，让科技转化为生产力。 第二节 编制依据 一、本工程的施工中标文件； 二、本工程的工程施工图纸； 三、现场实地踏勘 四、国家、天津市的有关建设工程法规与文件； 五、国家、天津市有关建设工程的施工及验收规范、标准； 六、国家、天津市有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定； 七、我公司管理手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件； 八、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》等参考文献； 九、我公司现有技术机械装备与施工力量； 十、我公司有关该工程标书评审会议精神与记录。 第三节 指导思想与实施目标 一、质量目标 质量目标：确保工程质量达到国家工程质量验收规范合格标准。 二、工期目标 本工程开工日期为2011年09月12日，竣工日期为2011年11月12日，总工期为60天。 三、安全生产目标 确保安全生产无重大事故。 施工现场安全防护达标率100%，综合优良率≥90%。 四、文明施工目标 达到天津市文明标化工地标准，坚持办公区域园林化，生活区域庭院化，临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，日战日清经常化的“六化”标准，积极维护市容市貌。 五、消防保卫目标 现场消防设施布置合理、齐全有效、设置专职消防人员24小时值班巡逻。 进入现场人员实行分类胸卡管理，专业保安员管理。 达到天津市建委和天津市公安局下发的《天津市建设工程施工现场保卫消防标准》的要求。 六、成品保护目标 按照公司标准化要求对已完成工程采取必要的成品保护措施，交付精品工程。 第四节 工程概况 一、工程项目概况 工程名称：天津港集装箱物流中心普菲斯冷链分拨中心工程桩基及消防水池 建设地点