,中七局武汉公司工程项目综合管理信息系统应用实施细则.doc

中铁七局集团武汉工程有限公司文件 中铁七武程[2013]195号 关于印发《中铁七局集团武汉工程有限公司 项目综合管理信息系统实施细则》的通知 公司所属各单位： 为加强项目信息化建设和管理，提高项目管理水平，确保公司“项目综合管理信息系统”有效推进，根据《中铁七局集团有限公司项目综合管理信息系统应用管理办法》（中铁七程〔2013〕237号）文件精神，结合公司实际，制定《中铁七局集团武汉工程有限公司项目综合管理信息系统实施细则》，现予以印发，请各单位认真组织学习并贯彻落实。 附件：中铁七局集团武汉工程有限公司项目综合管理信息 系统实施细则 中铁七局集团武汉工程有限公司 2013年9月5日 附件： 中铁七局集团武汉工程有限公司 项目综合管理信息系统实施细则 第一章 总 则 第一条 为进一步规范公司项目综合管理信息系统应用的管理工作，加强项目信息化建设和管理，提高项目管理水平，制定本细则。 第二条 文中“信息系统”均指“中国中铁项目综合管理信息系统”，本细则适用于公司所属各单位、各项目（指挥）部。 第二章 管理机构和职责 第三条 为确保项目综合管理信息系统应用工作有效开展，公司成立领导小组，全面领导组织项目综合管理信息系统应用工作。 组 长：袁壮丽 副组长：王昌裕 成 员：公司机关各部门负责人 领导小组下设办公室，负责领导小组的日常工作，办公室设在公司工程部。 第四条 根据项目综合管理信息系统应用管理的需要，公司成立项目信息系统应用管理小组，负责具体落实领导小组提出的各项工作要求，督导各项目部的信息系统应用管理工作，维护系统运行环境，并制定公司项目综合管理信息系统应用的各项管理办法和规章制度。 管理小组组长：周远杰 管理小组副组长：工程部、工经部、物资部、设备部、财务部、安质部、办公室、经营开发中心、劳务中心等部门负责人。 组员：公司级系统管理员和业务管理员 公司级业务管理员包括：基本信息重大事项管理员：尚彩霞；计统调管理员：尚彩霞；物资管理员：乐蜜；安全质量管理员：郭秀红；劳务、专业分包管理员：瞿仪；成本计划管理员：蔡祝：机械管理员：杨敏；进度竣工管理员：尚彩霞；测量试验管理员：尚彩霞。 公司级系统管理员：梁晓浩。 第五条 公司所属各项目部要成立相应的管理机构，按要求配齐项目级系统管理员、业务管理员；明确项目经理为该项工作的第一责任人，总工为管理小组组长，管理小组组长具体负责系统的推进、协调工作。 第六条 各级业务管理员职责： 1.项目基本信息重大事项管理员 公司级：工程部项目基本信息重大事项管理员要熟练掌握系统中项目基本信息模块的业务功能，能够熟练查询统计项目基本情况，包括按地区查询项目基本信息、统计在建、完工项目个数、统计新签合同额，随时关注项目重大事项，必要时上报领导；开发中心管理员要及时提供中标项目情况及新中标项目的招投标资料。 项目级：项目管理员要熟练操作系统中项目基本信息模块和重大事项模块中的业务，及时维护项目基本信息、项目发生重要事件及时录入。 2.物资管理员 公司级：物资管理员要熟练掌握系统中物资管理模块中的业务功能及业务流程，可维护机构物资库，集团公司实施物资集中采购时要及时维护授权入场机构，按实际管理需要设置物资材差预警值、物资采购合同欠款额预警值、物资租赁合同欠款额预警值、物资采购合同欠款额百分比预警值、物资租赁合同欠款额百分比预警值，如发现风险预警及时处理。 项目级：物资管理员要熟练操作系统中物资管理模块中的业务，维护机构物资库，按实际管理需要设置盘点周期、核算方式，设置物资材差预警值、物资采购合同欠款额预警值、物资租赁合同欠款额预警值、物资采购合同欠款额百分比预警值、物资租赁合同欠款额百分比预警值，如发现风险预警及时处理。 3.安全质量管理员 公司级：安全质量管理员要熟练掌握系统中安全质量管理模块中的业务功能及业务流程，查询汇总安标工地及优质工程奖项信息，统计各单位专职人员情况，按实际管理需要设置质量事故死亡人数预警值、安全事故死亡人数预警值、质量事故经济损失预警值、安全事故经济损失预警值，随时关注各项目安全质量事故情况，必要时上报领导。 项目级：安全质量管理员要熟练操作系统中安全质量管理模块中的业务，按实际管理需要设置质量事故死亡人数预警值、安全事故死亡人数预警值、质量事故经济损失预警值、安全事故经济损失预警值。 4.计统调管理员 公司级：计统调管理员要熟练掌握系统中施工计划信息、施工调度信息、施工统计信息的业务功能及业务流程，查询统计在建项目施工产值完成情况，汇总各项目施工产值上报情况，按集团公司要求每月按时上报公司施工产值完成情况。 项目级：计统调管理员要熟练操作系统中施工计划信息、施工调度信息、