..全生产合理化建议管理工作手册最终审定稿.doc

 安全生产合理化建议管理工作手册说明 1 体系文件基本信息 版次 编号 变更概要 修编时间 状态 A/0 QB/CX205-06-2010 新编 2010.10.15 首次发布 A/1 QB/CX205-06-2011 进一步明确部门职责界定，对管理内容及要求中不满足5W1H要求条款进行修编 2011.02.25 废止 2012年修编版 Q/CSG-YNPG-2-10-320-2012 根据外审发现体系标准存在的问题，结合组织构架一体化、南网一体化制度、新版《安全生产风险管理体系》、农电体系一体化等变化，对我局体系文件进行修编、完善并涵盖县级公司。 2012.06.28 废止 2013年修编版 Q/CSG-YNPG-2-10-311.12-2013 根据第二方审核发现问题，对体系文件进行修编。 2013.01.21 在用 本手册由楚雄供电局安全监察部提出并归口。 本手册起草部门：安全监察部 本手册主要起草人：吴德松 李根银 吴 恙 本手册主要审核人：周 丹 马庆龙 王晓平 李学明 刘兴龙 杨冲林 董兴海 周志新 李 刚 刘 峰 赵 潇 沈 燚 董俊贤 尹文波 唐志军 朱文华 张宗品 刘 华 李光年 朱晓丽 杨卓艳 王 敏 欧 智 韦宝军 顾 亮 胥 均 赵 哲 陈金勤 李建敏 凡琼静 高天宏 孔 雷 周 勇 李国洪 本手册由黄兴仓批准。 本手册由楚雄供电局安全监察部负责解释。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》（2012年11月1日实施）第六条、第七条、第四十五条、第四十六条 《电力安全生产工作条例》（1988年3月8日实施）第九条 《云南电网公司安全生产合理化建议、安全经验、安全隐患信息管理规定》（2010年发布实施）3.1、5.1.2、5.1.3、5.2.5.4 《楚雄供电局局长、书记信箱管理办法》（2008年发布实施）第四章 《楚雄供电局安全生产业务沟通平台管理规定》（2009年发布实施）第五章  安全生产合理化建议管理工作手册 目的：为获取改进安全生产管理意见和建议提供有效渠道，鼓励员工共同参与并总结安全生产经验，持续改善企业安全生产绩效，特制定本手册。 适用范围：本手册适用于楚雄供电局及县级供电企业对安全生产合理化建议方式、程序及认可要求的管理。 释义： 合理化建议：任何员工个人或组织对安全生产所提出的、可以是超出其职责范围以外的改进措施或建设性意见。 序号 部门/单位/岗位 职责 管理内容与要求 工作时限 结果/记录 1.合理化建议渠道的建立 1.1 安全监察部 设置合理化建议报告方式 安全监察部可设置以下方式，便于员工或相关方报告合理化建议： 1.在本部办公大楼等醒目位置设置实体“安全生产合理化建议箱”。 2.在OA邮箱设置“安全生产合理化建议箱”用户。 / / 1.2 生产技术部 设置合理化建议报告方式 在企业网站首页上设置安全生产业务沟通平台。 / / 1.3 办公室 设置合理化建议报告方式 在企业内部网站上设置“局长、书记(总经理、书记)”信箱。 / / 1.4 工会部门 设置合理化建议报告方式 组织召开职代会、员工恳谈会。 / / 1.5 员工 合理化建议报告 员工合理化建议报告方式： 1.填写《安全生产合理化建议报送及反馈表》（附录A），投入实体“安全生产合理化建议箱”。 2.通过OA直接报告到电子“安全生产合理化建议箱”。 3.通过安全区代表、当面提交、“局长、书记(总经理、书记)”信箱、安全生产沟通平台、职代会、员工恳谈会等提出。 / 《安全生产合理化建议报送及反馈表》（附录A） 1.6 各部门 客户、相关方和承包商合理化建议报告渠道 对客户、承包商等相关方通过走访、座谈会、意见簿等形式收集合理化建议。 / 《安全生产合理化建议收集记录表》（附录B） 2.合理化建议的收集、处置 2.1 安全监察部 合理化建议的收集、处置、监督 1.收集当面、短信或电话方式提出的安全生产合理化建议。2.收集实体和电子“安全生产合理化建议箱”上报的合理化建议。3.将收集的安全生产合理化建议按照管理职责转至各部门进行处理。 每月20日前 《安全生产合理化建议收集记录表》（附录B） 4.安全监察部应监督、记录各部门对安全生产合理化建议的处置情况。 每月28日 安全生产分析会材料 2.2 局长、书记（总经理、书记） “局长、书记（总经理、书记）信箱”合理化建议的处置 负责对“局长、书记（总经理、书记）信箱”的建议进行直接回复。 实时 / 2.3 生产技术部 安全生产业务沟通平台合理化建议的收集、处置 1.负责收集安全生产业务沟通平台的