MiNitb作控制图的方法.doc

1 控制图的选择 1.1 计量值特性 凡产品的品质特性以实际量测方式取得的特性称为计量特性，例如重量、厚度等。 此类数据选用“均植和极差值X－R”控制图。 1.2 计数值特性 凡产品的品质特性不连续，不易或不能以实际量测方式取得，只能间断取值的 特性，例如不合格数、不良品率等。 此类数据选用“P”控制图。 2 X-R控制图绘制步骤 2.1 决定须控制的特性。 2.2 收集25组数据。 2.3 使用MiniTab软件绘制控制图 1) 数据录入MiniTab工作表，如图1所示； 图1 MiniTab工作表 2) 选择Xbar-R菜单，如图2所示 图2 Xbar-R菜单 3) 根据会话窗口输入相应数据，如图3所示 图3 Xbar-R会话窗口 4) 绘制X-R控制图，如图4所示 图4 X-R控制图 2.4 检查是否有超出控制界限的点，如图4中第5组数据。 2.5 将超出控制界限的数据剔除并重复“2.4”。 3 生产现场X-R控制图的使用 3.1 生产现场依据规定的抽样频率及抽样数，记录数据，所得数据录入MiniTab工作表。 3.2 根据历史计算出的“均值”、“标准差”，绘制生产现场实时X-R控制图。历史统计值输入窗口如图5所示。 图5 控制参数输入窗口 4 控制图判读原则及异常控制图的纠正/预防措施 4.1 正常之控制图其各点的动态 1) 多数的点集中在中心线附近。 2) 少数的点落在控制界限附近（但未超出控制界限）。 3) 各点的分布呈随机状态。 4.2 异常控制图的判读 1) 任何超出控制限的点 2) 连续7个点在中心线之上或之下 3) 连续7个点上升或下降 4) 任何其它明显的非随机图形，如2/3的描点应落在控制限1/3的中间区域，描点成规则形状。 4.3 异常之控制图的纠正/预防措施 1) 出现任何超出控制界限的点，都应提请相关单位进行原因分析，并采取纠正措施。 2) 对于连续7个点在中心线之上或之下，或连续7个点上升或下降，或其它明显非随 机图形，都应提请相关部门分析原因，留意趋势采取相应预防措施。 5 P 控制图的使用方法 5.1 使用P控制图的样本数（n）以能够发现1-5个不良品最为适当。 5.2 使用MiniTab软件绘制P控制图 数据收集，录入MiniTab工作表； 选择P图绘制菜单工具，如图6 图6 P图工具栏 3) 绘制P控制图 图7 P控制图 6 工序能力指数 Cpk 的计算 6.1 工程部根据各制造过程或工序影响以及质量特性，全面规划需进行制程能力控制的制 程或工序并明确相应的Cpk值。 6.2 收集数据，应不少于100个数据。 6.3 使用MiniTab计算工序能力指数 Cpk 数据录入MiniTab工作表； 进入工序能力指数计算菜单，如图8； 图8 工序能力指数菜单 图9 参数设置窗口 3) 工序能力指数 Cpk 的计算结果 图10 Cpk计算结果 Subsequently, the Anhui Army military Special Branch, in Shanghais Central Intelligence Organization and the Communist party organization in Western Zhejiang Province, sent party backbone, respectively, went to Wu Jiangyan opened the Tomb, Tomb of heroic people, under the leadership of the Communist Party, fear no sacrifice and persevering, goal of the anti-Japanese revolutionary struggle. (A) stationed in Taoyuan area (Tomb of) 1, the new army of the Communist Party of China underground organization in September 1938, the CPC Zhuang Shaozhen (Zhuang Zhen, Nanxun people) by the Deputy Director of the political Department of the army on Deng Zihuis di