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2017-04-05 发布于浙江
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亚朵述职制度--酒店管理资料.pdf

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亚朵述职制度亚朵制度封面 1制度名称：亚朵述职制度 2文号：亚朵人事【2015】4号 3制定部门：人力资源部 4起草人：梧桐 5被更新制度： 6被更新制度文号： 7本制度主要目的和解决的主要问题：考核中层及以上管理岗位晋升的一种辅助手段 8颁布对象：全体员工 9生效日期：2015年3月12日 10主送部门：人力资源部、管理团队 11抄送部门： 12业务条线负责人：无疆 13审核日期：2015年3月10日 14公司管理团队会议审议通过日期： 2015年3月11日目录关于述职 ? 定义 ? 对象 ? 作用 ? 时间附件一、关于述职定义：述职，顾名思义，即述说履行职责的情况。对象：拟晋升为总部经理级（含酒店总经理）及以上的岗位。作用： ?对晋升、任命的一种辅助考核手段； ?是述职者本人“复盘”的一个途径，利于自我提高； ?通过与管理团队交流沟通，信息反馈，有助于改进工作。时间： ?凡被提名经理级及以上的晋升者，须在新岗位考察3个月。 ?3个月后由待提职者向管理团队述职，并由成员进行评价。 ?述职合格者，将由人力资源部完成晋升手续。述职不合格，将延长考察期或不予晋升。 ?具体述职时间，由人力资源部协调安排，述职者提前准备好述职报告。二、附件附件一：述职模板附件二：述职评价表我们的使命：创造价值