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安全第一 预防为主; 杜绝隐患 消灭事故 ······················································· 建筑施工安全生产 操作规程规章制度 ○安全生产管理规章制度 ○安全生产岗位责任制度 ○主要工种安全操作规程 ○常用机械作业操作规程 江苏金土木建设集团有限公司 安全第一 预防为主; 杜绝隐患 消灭事故 ······················································· 安全生产规章制度 江苏金土木建设集团有限公司 安 全 生 产 规 章 制 度 目录 一、 安全生产组织制度 二、 安全教育、培训制度 三、 安全生产检查制度 四、 安全生产技术交底制度 五、 安全事故处理制度 六、 安全责任考核及奖罚制度 七、 搭设设施、机械安装验收制度 八、 安全生产管理制度 九、 施工现场管理制度 十、 现场施工安全生产制度 十一、 定期安全生产检查制度 十二、 班组安全活动制度 十三、 班前安全活动制度 十四、 防火、防爆、防尘毒安全制度 十五、 高处作业安全制度 十六、 现场机械设备安全管理制度 十七、 季节性施工安全制度 十八、 井架搭拆安全制度 十九、 工地安全值日制度 二十、 工地食堂卫生管理制度 江苏金土木建设集团有限公司 安全生产管理制度 1、 安全生产组织机构，实行公司→项目部→施工作业班组三级管 理网络机构。 2、 公司必须设安全职能科室（质安科），并配备一至二名专职安全 检查员，负责协助经理抓全公司的安全工作。 3、 项目经理部，必须建立安全生产保证体系，按建设规模配备相 应人数的专职或兼职安全员，负责协助项目经理抓项目部的安 全工作。 4、 各生产作业班组，必须配备不脱产安全检查员，负责作业班组 的日常安全工作。 5、 各工地必须成立有管理骨干组成的安全值日小组。 6、 各级领导必须授权和支持安全员，遇到特别紧急的不安全情况 时，安全人员有权指令先要停止生产，并且立即报告上级相关 领导研究处理。 7、 各级主管生产的领导必须主管安全检查，在落实、安排生产的 同时，必须同时落实安排安全工作。 8、 要根据国家有关安全生产的方针、政策、法令和法规，制定本 公司的安全生产规章制度，并要不断健全完善。 9、 根据总公司的安全指标，制定分公司的年度安全指标。并进行 管理目标分解落实、责任到人，确保年度安全指标的落实。 10、 企业的专、兼职安全员，不得随便调离和更换。 江苏金土木建设集团有限公司 安全教育制度 1、组织职工反复学习党的有关劳动保护、安全生产的方针、 政策和安全技术操作规程及企业各项安全制度，定期教育每 十天一次。 2、新工人进场先进行三级安全教育后安排上岗，教育的内 容光焕发包括本工种的安全技术操作规程 、规章制度、现 场注意事项、事故教训、劳动保护用品的正确使用、防护措 施和安全装置的性能等。 3、每天上班前，针对当天的作业项目和施工特点进行安全 知识教育。 4、在生产过程是，发现潜在的不安全因素和行为，随时进 行安全生产教育和安全知识教育。 5、分项工程施工前和特种作业人员作业前，进行详细的安 全技术交底，交底人、接受交底人必须签字。 6、在开展多种安全教育的同时，经常选用典型案例事故对 职工进行安全教育。 江苏金土木建设集团有限公司 安全生产检查制度 1、公司每月定期进行安全生产大检查，由主管生产经理带 领组织相关人员，对项目部各分工在安全检查，并评分考核 记录入档，检查结果和考核依据之一。 2、公司除定期安全检查外，在固定假日前后、安全日等特 殊时期，组织相关人员进行专项安全检查。 3、项目经理部每周由项目经理带领组织基层相关安全人员， 对各工地进行安全检查。项目部安全员要经常检查现场安全 情况，主动协助班组解决处理问题。 4、公司或项目经理部安全员，必须每周对工地定期安全检 查， 发现事故隐患及时纠正，并将检查情况记录入档。 5、生产作业班组、安全员要每天上、下班前进行安全检查。 在施工中发现问题随时采取措施解决。 6、生产作业班组必须坚持班前（后）安全活动，结合安全 生产教育制度广集思议，群策群力消灭事故隐患。 7、在各级安全检查中，要讲实效而不流于形式。对查出的 事故隐患，要做到“三定”（定人、定时、定措施）处理解 决，并要记录入档，对重点问题要进行整改后复查，对较大 事故隐患短期内不能解决的，要采取措施作为重点安全防护 对象，并及时上报。 江苏金土木建设集团有限公司 安全生产技术交底制度 1、安全生产技术交底，实行公司→项目部经理→班组三级 安全技术交底制度，以保证安全防范措施人人皆知。 2、在单位工程开工前，公司结合本工程施工特点综合性安 全技术交底，对特殊性工程要提出主要部位的安全技术措 施，包括提