一汽大众汽车厂区道路、停车场、高速试车跑道、卸货区道路工程施工组织设计 本科论文.doc

目 录 一、总体概述 1 1编制原则 1 2工程概况 1 3施工总体目标 2 4施工部署 2 二、项目管理机构配备 4 1项目管理机构配备情况统计表 4 2项目组织机构设置 4 三、施工现场布置 8 1施工总平面布置原则 8 2施工现场平面布置 8 四、劳动力、材料、机械计划及保证措施 9 1技术准备 9 2生产准备 10 3劳动力准备 11 4机械设备投入计划 11 5物资计划 12 6保证措施 12 五、主要施工工艺及技术方案 13 1测量施工方案 13 2现浇管沟施工方案 15 3检查井施工方案 25 4水泥稳定碎石基层 27 5.路缘石施工方案 29 6沥青砼面层施工方案 30 六、 重点、难点部位分析及技术措施 34 1本工程施工重点、难点 34 2主要控制措施 35 3主要施工技术措施 35 4沥青混凝土路面技术措施 38 七、施工进度计划及进度保证措施 41 1施工进度计划 41 2进度保证措施 42 八、冬期施工技术措施 46 1冬季施工技术措施 46 2设专职测温人员 48 3物资准备 48 4冬季施工质量保证措施 48 九、成本控制计划及措施 50 十、地上地下管线、设施的保护加固措施 54 十一、保证工程质量的主要技术措施 55 十二、保证安全施工的主要技术措施 59 十三、保证文明施工的主要措施 63 十四、施工场地治安保卫管理计划 67 十五、环境保护措施 69 十六、减少噪声扰民的技术措施 71 十七、成品保护措施 73 十八、工程竣工后保修及服务 74 十九、工程安全应急预案 76 二十、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 82 二十一、与业主、设计和监理的协调 86 二十二、附表 87 一、总体概述 1编制原则 1.1安全第一的原则 在编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程为环港一路综合管沟及道路拓宽整治工程施工，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 1.2优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 1.3方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对钢筋工程、模板工程、混凝土浇筑工程、路基土方填筑、路床及基层摊铺碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。 1.4确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 1.5科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 2工程概况 厂区占地面积：1108642平米, 道路面积：211232平米 2.1厂区道路工程,包含以下内容： 厂区道路、停车场、高速试车跑道、卸货区(总装冲压焊装设备安装拆装场地不包括)。 厂区排水管道中雨水篦子、雨水收集井、雨水收集井至雨水井的支管 . 所有道路、停车场、高速试车跑道、卸货区范围内所有管线沟、厂区电缆沟和预埋管、厂区通信管沟。 3施工总体目标 3.1工期管理目标 计划工期：2016年1月18日计划开工，2017年1月31日计划竣工，2016年5月15日完成厂外西侧道路至冲压车间和涂装车间道路以及冲压和涂装周边道路7cm厚粗粒式沥青混凝土AC-25-II摊铺； 3.2安全及文明施工管理目标 杜绝重大伤亡事故；火灾等安全事故；重伤控制在1‰以内；职业病发生率控制在1‰以内；施工现场安全达标合格率100%。 3.3质量目标 达到市政工程质量验收标准的合格等级，符合工程设计文件和有关技术规范要求，确保工程质量。 4施工部署 4.1施工部署原则 为实现工期、质量、安全及管理等方面的目标，施工中将遵循“引入先进管理理念、采用最佳施工技术、选用高素质施工队伍、投入精良机械设备、实施科学合理组织安排、塑造优质合格工程”的指导思想，进行施工总体部署。 本工程以我单位对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同质量、合同工期的要求，把握重点、难点，合理安排各分项工程的施工，确保施工顺序的合理性和施工进度的连续性 4.2工程测量 拟实施两级测量控制，项目经理部精测队（编制隶属于公司测试中心）负责中