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电大半开《企业集团财务管理》复习资料
《企业集团财务管理》复习资料
特别提示:
1、考试时需带备三证:身份证、学生证、准考证,缺证者将不得参加考试;
2、此科目的考核方式为“半开卷”考试,考试时可以携带规定的专用纸张进入考室考试;
3、考试时出题方式会有所改变,例如:①资料上的简答题“试述公共部门人力资源培训应遵循的原则”,在考试时的问法会变成“公共部门人力资源培训应遵循的原则是什么”;②选择题会将A、B、C、D顺序打乱。望各学员认真复习,迎接考试。
一、单项选择题
1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)( D )。
A.交易成本理论 B.范围经济理论 C.规模经济理论 D.资产组合与风险分散理论
2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( )。
A.控制 B.共同控制 C.重大影 D.无重大影响
3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。
A.编制集团合并报表 B.明确控制权的控制力 C.确定控制权的影响力 D.确定集团管理控制范围
4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。
A.资本投资中心 B.收益实现中心 C.业绩评价中心 D.金融决策中心
5.金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。
A.财务功能 B.会计功能 C.管理功能 D.经营功能
6.横向一体化企业集团的主要动因是( )。
A.谋求生产稳定 B.谋求经营稳定 C.谋取规模优势 D.节约交易成本
7.在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。
A.资源优势 B.资本优势 C.管理优势 D.政策优势
8.在企业集团组中,( )是企业集团发展的根本。
A.资源优势 B.管理优势 C.政策优势 D.资本优势
9.在企业集团组建中,( )是企业集团健康发展的保障。
A.资本优势 B.资源优势 C.政策优势 D.管理优势
10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集( C )。
A.融资筹资能力 B.业务互补情况 C.财务业绩表现 D.资源优化配置
11.从企业集团发展历程看,( )主要适合于处于初创期且规
A.U型组织结构 B.H型组织结构 C.M型组织结构 D.混合组织结构
12.在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出
A.行政手段 B.股权关系 C.控制机制 D.分部绩效
13.依照企业集团总部管理的定位,( )功能。
A.战略决策和管理 B.人力资源管理 C.资本运营和产权管理 D.财务控制与管理
14.在集团治理框架中,最高权力机关是( )。
A.董事会 B.职工代表大会 C.经理层 D.集团股东大会
15.在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在 ( )。
A.子公司或事业部 B.集团财务部 C.车间 D.企业16.分权式财务管理体制有( )的优点。
A.有效集中资源进行集团内部整合 B.在一定程度上鼓励予公司追求自身利益
C.强化管理 D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
17.在企业集团财务管理组织中,( )是维系企业集团财务管
A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系 C.财务人员管理体系 D.财务管理监督体系
18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )。
A B.财务管理责任体系 C.财务人员培训体系 D.财务人员管理体系
19.( )是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身
A.总部财务机构 B.事业部财务机构 C.子公司财务部 D.孙公司财务部
20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( )。
A.监控型财务总监制 B.决策型财务总监制 C.管理型财务总监制 D.混合型财务总监制
21.在分析企业集团( A )。
A.企业集团战略 B.企业集团战略管理 C.企业集团目标规划 D.企业集团经营定位
22.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最( B )。
A.资源利用 B.整合管理 C.部门协调 D.风险管理
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