慧谷托教中心创业计划书 大学学位论文.doc

目录 目录 1 第一部分 1 第一章 创业背景 1 第二章 项目简介 1 2.1服务介绍 1 2.2 企业文化 2 2.3 市场分析与营销策略 2 2.4 财务计划 2 2.5 风险分析 3 第二部分 4 第一章 公司概况 4 1.1公司简介 4 1.2 公司经营宗旨及目标 4 1.3 公司战略 5 1.4 公司管理结构 5 第二章 服务介绍 8 2.1 服务简介 8 2.2 教学资源 9 2.3 服务理念 9 第三章 市场分析 10 3.1市场现状 10 3.2市场前景 11 第四章 市场运行方案 11 4.1 营销观念 11 4.2 营销目标 12 4.3销售策略 13 第五章 财务计划 16 5.1招收人数预计 16 5.2筹资规划 16 5.3投资计划 17 5.4财务预算 18 5.5投资效益 27 第六章 风险因素与对策 27 6.1 风险因素分析 27 6.2 风险对策 29 第七章 风险投资的退出策略 32 第一部分 第一章 创业背景 随着社会的飞速发展，经济水平的不断提高，人们的生活节奏变得越来越快甚至没有时间去照顾孩子，这就使得孩子在心理和生理方面的成长受到极大的影响。当今社会青少年犯罪率不断上升这也和家庭环境、家庭教育不良密切相关。谁来照顾孩子？谁来辅导孩子的功课？谁来陪孩子玩耍？或许这是让许许多多的家庭伤透脑筋的问题,也或许这是很多家庭不和睦的很重要的因素。 也许聘请一个有文化的保姆可以解决一部分问题，但是对于一个独生子女来说，他们在家庭中缺少玩伴，这个玩伴单靠保姆是无济于事的，对于孩子来说，这种家庭环境很容易形成他们孤独怪癖的性格。看来保姆和家教是不能完全满足孩子成长的需要，社会上还需要一个更加完善的行业，更加完善的服务。“托教”就是在这种社会需求下应运而生的，它是社会发展的必然产物，存在广阔的市场前景。 第二章 项目简介 2.1服务介绍 托教的含义是聘请专业人员替代家长对被托管的孩子进行全方位的、家庭式的集中教养的一种服务。 我们借鉴国外托教模式结合国内教育特点，以独特的托教理念、极具竞争力的师资力量、完善的管理和质量监控体系，为每个托教学生设计个性化的托教方案，以满足不同层次和不同目的的家长和学生需求。让每个孩子都能够健康成长，快乐学习。她将真正解决了成功人士（及都市白领）管教孩子的后顾之忧。 2.2 企业文化 “一切为了孩子，为了孩子一切”是我们公司的宗旨。我们有一支专业、敬业、团结、创新的领导队伍，倡导“认真负责 求实创新 超越自我 服务社会”的团队精神，积极贯彻实施“开拓创新、安全优质、顾客至上、争创一流”的企业质量方针。 2.3 市场分析与营销策略 虽然托教是一个新兴行业，但是她能够解决孩子的学习问题，能够让孩子和众多的同龄人交往，能够解决众多家长对孩子教育不周、放心不下的忧虑---这是托教机构的魅力所在、立足之本，给托教机构带来极大的发展空间。 我们将采用逐步推进市场的营销策略，使众多家长对慧谷托教中心有更加深刻地了解从而使更多的孩子加入托教的阵营。 各部门职能 股东大会 职能：公司权力机关，行使公司决策权。决定公司的经营方针和投资方案等事务。 董事会 职能：公司业务执行机关，行使经营管理权。拟订公司合并、分立、解散的方案；制定公司的基本管理制度；决定总经理和主要部门负责人的任免。 监事会 职能：公司内部监督机构，行使监督能—21: 00） ????????????????? ???周托班（一周上学时间外） 半托班 (周一至周五每天放学---21：00） ???????????????????? 全托班（除星期天和上学时间外） ??我们的免费服务：中心设立家长学堂，不定期邀请儿童心理专家、心理治疗师、儿童保健专家、儿童教育专家、优秀教师举办讲座，学生家长可免费参加并当面咨询。 我们主要解决的问题： ?1、学生放学 按时接送，解决双薪家长的后顾之忧； ?2、学生作业 专业老师，训练习惯，方法指导，分科辅导； ?3、学生交际能力 营造“在玩中学，在学中玩”的氛围，培养他们交流与合作的能力，避免独生子女因孤单造成诸多性格问题。 ?4、学生的食宿。 5、特色小班培训教育集优秀、经验丰富的中小学教师和各艺术精英，为您的孩子打造专业的各种特色班。有稳定、专业的员工队伍，包括教师、心理咨询师、营养师、卫生人员等。这是达到预期教育效果的重要保证，没有专业人员的辅导和心理疏导就谈不上什么全方位的、家庭式的教。有固定的室内活动和学习场所，还要有场所。必备的教学和生活设施合法的经营许可证。先进的管理理念直接影响着员工工作的效率预先承诺的教育效果的实现。制定符合实际的管理对员工的管理落实在每一条管理制度上。 确定公司所属的行业：服务行业 确定公司服务的目标市场：年龄在5-