建筑公司建筑项目成本管理的探讨成人高等教育大学学位论文.doc

成人高等教育毕业论文 学 号： ---- 姓 名： ---- 学历层次： 本 科 专 业： 会计学 班 级： 指导老师： ---- 完成日期： ----工学院成人高等教育 毕业设计(论文)任务书 一、课题的主要内容和基本要求 本文根据企业自身特点,对----建筑工程有限公司项目成本核算进行探讨，并对公司在项目成本核算中存在的问题提出解决方法。 二、进度计划与应完成的工作 9月10日前，确定毕业论文题目； 9月20日前，对毕业论文进行需求分析和实用性分析； 10月15日前，交毕业论文初稿； 10月16～11月14日，对毕业论文进行修改； 11月15日前，完成毕业论文，做定稿； 11月30日前，打印定稿论文一式3份（含电子版）及相关表格上交指导老师； 12月20、21日，毕业论文答辩。 三、主要参考文献、资料 [1]申桂秀.简析建筑工程预算的管理.[期刊论文].----城镇建设2010(08) [2]王昔.工程项目成本管理的反思[J].施工企业管理，2005.(5).p44-45 [3]玛玉宝.浅谈现期工程项目成本管理与控制[J].吉林水利.2004.(8).p40-41 [4]尹振宇.浅淡工程项目管理中的问题[J].建材与装饰(中旬刊),2008,07. [5]陈宏.CHEN Hong浅谈建筑施工的成本管理.期刊论文.山西建筑2009,35(28) [6]汪锡华.建筑施工中相关管理研究.期刊论文.科技信息2009,(21) [7]韩红.浅谈建筑施工成本管理的重要性.期刊论文.中国科技博览2010,(11) [8]邱宁.建筑施工成本管理.期刊论文.中国高新技术企业2009,(24) [9]柴静宜.建筑施工项目成本管理面面观.期刊论文.中外建筑2007,(8) [10]施永.建筑施工工程项目的成本管理与控制.期刊论文.中国高新技术企业2009,(20) 四、完成期限 在导师的指导下，11月30日完成此次任务 摘 要 根据经济学原理利润=收入-成本。从该公式可以看出提高利润的途径不外乎两个：一是增加收入，二是降低成本。在收入(市场份额)一定的情况下要增加利润只有想方设法加强成本管理降低成本。然而建筑施工企业主要的成本来源是工程项目的成本，而工程项目是建设企业经营效益的源头，是成本控制的中心。企业要生存和发展必须有效地对工程成本进行管理和控制。文章对----建设项目成本管理中存在的成本管理的基础薄弱等问题进行了分析并提出了建立项目成本管理责任体系、建立项目成本管理目标体系、建立项目成本管理方法体系、成本管理的指导思想是以人为本、加大科技投入强化技术创新加强----建设工程项目成本管理的措施。 关键词：建筑工程；项目管理；成本核算；会计成本；措施控制； 目 录 引 言 1 一、----建筑公司项目成本概述和特点 2 (一) 建筑工程有限公司简介 2 (二) 建筑项目成本概述 2 (三) 建筑工程项目成本控制特点 3 二、----建筑公司项目成本管理中存在的问题 4 (一) 成本管理意识不强，项目经理的成本意识较弱 4 (二) 人员素质不高，责任心不强 4 (三) 材料管理混乱，浪费现象严重 5 (四) 成本管理留于形式，指导意义不大 5 (五) 项目成本核算存在问题 5 三、加建筑公司项目成本管理的措施 6 (一) 加强项目部对施工项目成本核算意识及观念的转变 6 (二) 增强成本核算员自身的素质建设和工作责任感 7 (三) 加强材料管理 7 (四) 加强成本的过程管理 8 (五) 正确核算项目成本 9 结束语 11 致 谢 12 参考文献 13 引 言 建筑工程建设市场现在是“僧多粥少”的局面，竞争十分激烈，主要表现为对工程项目的竞争。而工程项目一般通过招标的方式进行，能否中标取决于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。建筑施工企业在项目中标，接到施工任务时，建筑产品的价格是确定的，这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目，而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。所以建筑施工企业在项目施工过程中，就必须以成本管理为核心，向成本要效益。采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，是工程项目成本管理的当务之急。 一、----