瑞光熱电任2012热力站及直埋热力管道施工组织设计书.docVIP

太原市热力公司集中供热（瑞光热电） 热力站及支线工程施工组织设计 二〇一二年 太原市热力公司集中供热（瑞光热电） 热力站及支线工程施工组织设计 太原市热力公司集中供热（瑞光热电）热力站及支线工程内容包括图纸范围内土建安装工程。 建设地点在太原市区。 工期要求为：2012年8月24日计划开工，2014年9月23日计划竣工，760个日历天。 质量要求：合格。 招标人为：太原市热力公司 招标代理单位为：山西神舟建设工程招标代理有限公司 第一部分 编制及施工依据 一、招标文件等。 二、所依据的主要施工技术规范 1、《城镇供热管网工程施工及验收规范》GJJ28-2004 2、《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-2004 3、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236 4、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 5、《城镇直埋供热管道工程技术规范》CJJ/Ｔ81-98 6、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 7、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99 8、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50330-2001 9、《混凝土质量控制标准》GB50164-92 10、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98 11、《建筑装修工程质量验收规范》GBJ50210-2001 12、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002 13、《屋面工程施工及验收规范》GB50201-2002 14、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 15、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 16、《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 17、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 18、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98 19、其它相关的施工及验收规范和检验评定标准。 第二部分 工程概况 本招标项目已由山西省发展和改革委员会以晋发改外资发〖2010〗1829号批准建设，招标人为太原热力公司，建设资金来自自筹，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件。 规模包括75座热力站及支线《约700万平方米供热面积》工程，支线管径DN500以下。 投资额约2.1亿元。 其自2012年始、2014年终，三年限。 第三部分 施工准备工作 一、施工前期准备 1、联系确定弃土场位置。 2、在施工起终点位置，设置醒目的施工公示牌，注明工程简介、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、计划开竣工日期、项目经理、项目技术负责人，监督电话等。 3、搭建施工临时设施。选择场地适宜地段，搭建砂浆搅拌站、材料堆放、机械设备停放场地等。 4、围设围挡、设置安全警示标志，以警示行人、车辆；安全设施配备齐全。 5、积极联系解决施工用水用电问题。 6、根据业主提供的地下地上管线、构筑物情况，做好勘探工作，在图纸上及现场做好标记，制定保护措施、做好保护工作。 7、与业主配合积极与各种媒体联系，做好交通疏导宣传工作；做好交通组织规划工作。 二、技术、安全准备工作 1、认真熟悉图纸，理解设计意图，参加业主组织的施工图设计文件会审及技术交底会议，并做好记录。 2、编制实施性施工组织设计，明确施工工艺、技术要求，并及时做好报审工作，并向全体施工人员进行技术、质量、安全交底。 3、项目部接到坐标控制桩及高程控制桩后，及时进行复核。在施工前复核道路设计中线，确定与现状道路中线是否相吻合。 4、根据施工进度计划提前制定预原材料采购计划，并及时做好原材料，成品、半成品的检验和报验工作。做好各种混合料的配合比试验。 第四部分 施工总体安排 一、施工总目标 1、工期目标：按合同约定的工期准时竣工。 2、质量目标：达到合格标准，力争达到优良标准。 3、安全目标：做到安全无事故。 二、施工组织机构 组织机构（见附图） 为把本工程建设成为优良工程，我方拟配备精锐的施工队伍，组建强有力的项目经理部，确保本工程的质量、进度、安全、成本目标都能得到顺利实现。其中： 项目经理：具有多年的市政、土建项目管理施工能力，有魄力，善管理，会协调，能很好地处理施工过程发生的问题。 项目技术负责人：选择具有很高的专业技术水平和素质，责任心强，善于解决各种技术难题的骨干人员。 技术员：具有很强的专业知识和丰富的实践经验。 施工员：具有较强的实践经验，能科学、合理地安排好各个环节的施工顺序，狠抓施工质量和进度。 材料员：具有丰富的实践经验。尽早落实好各类材料，确保各种材料有计划、有秩序的进场，保证不怠工，不浪费，并且确保进场材料的质量。 安全员：具有安全员任职资格，责任心强，并能及时解决和处理问题。 资