精細化管理实施细则.docVIP

周六高速公路复工项目路基工程第04合同段 精 细 化 管 理 实 施 细 则 安徽路桥周六高速复工项目路基工程项目经理部制 二0一0年七月一日 目 录 总则.............................................................................................................................................2 指导思想和总体目标.......................................................................................... .......2 组织机构和各部门岗位职责........................................................................ .......3 第四章 系梁、立柱施工精细化管理............................................................... .............7 第五章 盖梁施工精细化管理.................................................................................. .............9 第六章 预制梁场精细化管理.... .............................................. .............. .............. ....... …....12 第七章 预应力箱梁预制精细化管理............................................................ ............. ..14 第八章 箱梁安装精细化管理............... ............... ............... ............... ................ ............ ....18 第九章 桥面铺装精细化管理..................................................................................... ...........19 第十章 护栏施工精细化管理......................................................................... ........................22 第十一章 盖板涵施工精细化管理...........................................................................................24 第十二章 路基土方填筑精细化管理...................................................................... .............27 第十三章 拌合站精细化管理............................ ..........................................................................31 第十四章 安全环保生产精细化管理...................................................................................32 第十五章 附则..................................................................................................................... .................... 38 第一章 总则 第一条 为了提高管理水平，确保施工质量，使管理工作全员化、全方位化和全过程化，在认真总结往施工经验基础上，依据有关规范施工指导意见，结合项目部实际情况实施细则。以明确的岗位职责、科学的管理程序、统一的技术标准对本标段的施工进行全面控制使工程管理从随意化到规范化、从经验型向科学型转变，工程项目管理逐渐达到标准化、专业化和程序化旨在争取通过先进的