質量管理师5.pptVIP

全国质量管理师培训 第一节 质量持续改进规划 第一节 质量持续改进规划 第二节 持续质量改进方法 第二节 持续质量改进方法 第二节 持续质量改进方法 第二节 持续质量改进方法 第二节 持续质量改进方法 第二节 持续质量改进方法 第二节：持续质量改进方法 第二节：持续质量改进方法 第二节：持续质量改进方法 第二节：持续质量改进方法 第二节：持续质量改进方法 第二节：持续质量改进方法 第二节：持续质量改进方法 第二节 持续质量改进的方法 ◆　 是同一职场所组成的小集团，自主地进行品质管理活动，做为 TQC一环，以自我启发、相互启发，活用QC手法全员参加方式，继续不断对其职场加以管理与改善。 ◆ 日本科技联盟（JUSE)手册中写： 【人们大部分的时间是在工作场所中度过，我们期望能在一个尊重人性、工作有意义的环境中工作，这就是品管圈希望达成的理想。】 2). 推行品管圈的原则 ◆　以班长为中心组成品管圈 ◆　品管圈活动注重自主性与自发性 ◆　提高圈长的领导力，加强其管理能力 ◆　不断追求上进 ◆　促成圈内全体圈员的自由发表会 ◆ 鼓舞品管圈运动，使品管圈活动永远活跃 ◆ 召开公司内品管圈大会 ◆ 与其他公司互相观摩，互相启发 ◆ 重视学习 ◆ 品管圈应向圈本部登录 ◆　步骤3 ：掌握部门内的问题点 3). 品管圈推行中所存在的误区