战略管理之前总习题课.docVIP

一、企业管理 1.企业从事生产经营活动的主要目的是： A 提供有价值的产品 b 扩大企业规模 C 盈利 d 提升企业价值 2.由若干个彼此存在一定生产技术经济联系的不同行业或生产不同类产品的工厂联合组成的公司成为 A 企业联合体 b 战略联盟 C 联合公司 d 虚拟企业 3.一般地说，在公司制企业中 A 上市公司是多数，有限责任公司是多数 B 有限责任公司是多数，上市公司是少数 C 股份有限公司是多数，有限责任公司是少数 D 有限责任公司是多数，股份有限公司是少数 4.按其使用的主要经营资源可以把企业划分为 A跨国经营型企业 B 劳动密集型企业 C 资金密集型企业 D 技术密集型企业 E 知识密集型企业 5.以下有关企业组织形式的论述错误的是 A 公司制企业的出资者应为五个以上 B 法人企业在经济上拥有独立的财产 C 合伙制企业中全体合伙人对企业债务负有无限连带责任 D 个人业主对企业债务负有无限责任 E 个人业主制企业和合伙制企业均属于法人企业 6.下列有关于公司制企业的说法正确的是 A 所有权与经营权相分离 B 股东不直接经营管理企业 C 经济上拥有独立财产 D 出资者以其出资额为限，对企业债务承担有限责任 E 在法律上是独立的民事主体 7、（ ）是由两个以上股东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务人承担责任的企业法人。 A、股份有限公司 B、无限责任公司 C、两合公司 D、有限责任公司 8、不通过发行股票，而由为数不多的股东集资组建的公司是（ ）具有独立法人资格的企业是（ ）现代企业的组织形式是多种多样的，因此所有企业都应该独立的法人资格合伙企业是属于（ ）( ) A.管理者 B.被管理者 C.企业 D.各职权部门 2、以下不属于管理职能的是( )。 A 组织活动 B 控制活动 C 有效获取资源 D 计划与决策 3、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（ ）。 A 组长 B 总经理 C 领班 D 车间主任 4、某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少。该经理在工作中的主要问题是（　） A、未对人的因素给予足够的关心 B、未对任务的完成给予应有的重视 C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作 D、很可能同时存在A与C两方面的问题 5、科学管理的中心问题是( ) A.提高管理水平 B.提高人的积极性 C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率 6、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（　　　） A．统一指挥原则 B．统一领导原则 C．等级链原则 D．集中化原则 7、霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　　　） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 8、按照韦伯的观点，只有（ ）才适宜作为理想行政组织体系的基础。 A理性—合法权力 B传统权力 C超凡权力 D个人影响权 9、马斯洛创建了（ ） A双因素理论 B公平理论 C需要层次理论 D期望理论 10、在管理思想史上，（ ）被称为“经营管理理论之父（即：第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家）” A泰罗 B韦伯 C 法约尔 D梅奥 11、古人云：“预则立，不预则废”这是再说那一项管理职能的重要性 A 领导职能 B 计划职能 C 控制职能 D 组织职能 12、强调通过实验等手段找到科学的方法来提高单个工人的工作效率的是什么管理理论？ A 古典管理理论 B 行为管理理论 C 现代管理理论 D 当代管理理论 13、美国一公司总裁说:如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以