2014管学概论在线作业及答案.docx

您的本次作业分数为：100分单选题1.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性?A 组织B 预测C 预防D 计划正确答案:D单选题2.当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划的期限应该：A 越长B 不变C 不确定D 越短正确答案:D单选题3.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？A 双因素理论B 期望理论C 公平理论D 强化理论正确答案:C单选题4.下列哪种情况适用非正式沟通的方式？A 领导看望生病员工B 正式文件的传递C 组织决策的贯彻D 管理者评价下属的业绩正确答案:A单选题5.稳定的能级结构应是：A 正立三角形B 倒立三角形C 菱形结构D “一”字结构正确答案:A单选题6.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但在目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：A 双因素理论在中国不合适B 防止激励因素转化为保健因素是管理者的重要责任C 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的D 将奖金设计为激励因素本身是错误的正确答案:B单选题7.允许每一个成员与邻近的成员联系，但不能跨越这一层次与其他成员联系的沟通网络是：A 链型B 环型C 轮型D 网型正确答案:B单选题8.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织？A 不是，因为个人学习不等于组织学习。B 是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习C 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累D 是，因为学习型组织的本质就是利用知识生产力正确答案:C单选题9.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：A 网络化组织B 锥形结构C 职能型组织D 扁平型结构正确答案:D单选题10.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：A 技术环境因素B 政治和法律环境因素C 经济环境因素D 社会文化因素正确答案:B单选题11.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：A 社会文化B 竞争者C 组织文化D 顾客正确答案:A单选题12.组织外部哪些是环境因素，取决于：A 组织文化B 组织规模C 组织目标定位D 组织结构正确答案:C单选题13.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了：A 政治和法律因素B 经济因素C 社会和文化因素D 技术因素正确答案:C单选题14.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：A 纠正偏差和调整计划B 调整计划和纠正偏差C 反馈控制和前馈控制D 前馈控制和反馈控制正确答案:C单选题15.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：A 更快的胜任工作B 选择余地大C 消除不满情绪D 以上都是正确答案:A单选题16.有人说，人的身体是“七分养三分治”，这是说：A 事后控制比事前控制更重要B 现场控制比事后控制更重要C 反馈控制比事后控制更重要D 现场控制比事前控制更重要正确答案:B单选题17.某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”，利用每天午间休息时间娱乐、消遣，但有时玩性太大，影响了下午正常上班。于是领导下令，解散“午间扑克会”，中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事？A 应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益B 不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力C 不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在；如果真影响了工作，就要坚决取缔。D 对于此类非正式组织，领导要善于因势利导，妥善管理，充分利用其积极作用。正确答案:D单选题18.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺：A 目标缺乏鼓动性B 目标表述不清C 目标无法考核D 目标设的太高正确答案:C单选题19.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是:A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。B 成功的管理经验具有一定的普