霍州段施工组织计划分解.doc

施工组织设计 一、工程概况 国道108线路面改造工程第一合同段，起点位于霍州退沙，终点位于洪洞干河，设计图纸桩号为K814+914-K831+100，全长16.186公里，实际桩号为817+592-831+100全长13.508公里，改造设计建设规模及技术标准维持原有路况，为全幅双向四车道一级公路，路基宽度25.5米。此次项目以改善路面为主加铺20cm水稳碎石基层，完善排水防护和安保设施，不提高技术等级。 二、主要工程量 主要工程量有20cm水稳碎石21937.4m3，浆砌片石边沟11238m、浆砌片石排水沟820m、浆砌片石截水沟445m、浆砌片石急流槽445 m3、浆砌片石护坡2098 m3、浆砌片石护面墙880.6m3。新建涵洞2道，重建涵洞3道，涵洞换板8道，加固大桥3座，小桥2座。 三、施工组织机构设置 1、施工人员进场安排 组建一支专业化施工队伍，成立霍侯路路面改造工程项目部,作为本工程的组织指挥机构，全面负责本工程的施工。抽调一批年富力强具有公路路面施工经验的技术和管理人员充实到施工每一线，并进行必要的岗前培训以优良工程为标准，优质高效地完成施工任务。 工地工程组织指挥由项目经理代表企业法人，实施本工程全过程的集中统一指挥，根据本工程的实际情况，我部计划安排施工如下： （1）路面改造施工安排三个施工队来完成。 （2）结构物施工安排一个施工队来完成。 （3）防护排水工程安排三个施工队完成。 2、工程总体部署及计划 （一）、 组织机构及人员计划 施工组织机构框图 各职能部室分工如下： 1、工程技术部：协助总工程师负责整个工程施工技术交底、测量放线、图纸变更、追加预算等技术工作。 2、质检部：严格把好各种原材料的进场质量关，认真搞好施工过程中的质量检查、督查和验收工作。 3、安全部：负责制定有关安全生产的规章制度，并组织员工进行安全生产教育。对整个施工安全进行定期以及不定期的检查，对项目安全进行全面管理。 4、财务部：负责控制工程的成本费用，并进行成本核算。实行财务监督，确保工地各项工作的正常运行。 5、物资材料部：负责工程各种物资的采购和各类机械设备、汽车的调配、维修和租赁。 6、试验室：负责工地的所有原材料检验、试件制做、砼和砂浆配合比试验、压实度检测工作。 7、办公室：主要负责项目部党务工作，并负责与当地政府党组织、业主党组织、监理部党组织联系，协调各方联系，为施工创造一个良好的环境。同时负责项目部及各施工分部的工作。负责项目部施工准备、用水、用电、临建工程、吃穿住行等一切后勤保障工作，并负责协调与业主、监理、设计单位、政府、当地群众之间的关系。 （二）、 施工准备 Ⅰ、协调工作 :积极与业主、监理工程师取得联系，及时了解、掌握、解决施工前的一切工作事宜，并与当地政府及有关部门取得联系，争取他们的支持和帮助，避免与当地发生冲突，影响工程的顺利进行。 按照合同规定和建设单位的安排要求，及时作好前期工作，项目经理部组成专门小组，安排懂政策、有经验的专业管理人员和技术人员，放置边桩，同时，密切与地方政府和沿线村庄的联系，为顺利开工创造条件。 ??? Ⅱ、技术准备 ? 组织技术人员进行图纸学习，全面熟悉施工图纸，按业主和监理工程师要求编制实施性施工组织设计，同时完成各类结构物的模板设计并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底，对整个工程的施工部署、施工计划和施工方法、及其进度、质量、安全和资源消耗作出科学的安排，使全部工程施工及分项工程施工有组织、有计划、有秩序、有规范。同时进一步完善、严密施工组织设计。 Ⅲ、施工测量 1、测量人员及仪器配备 人员:派多年从事测量工作的专业测量工程师担任测量队长，另配能测会算具有施工经验、责任心强的测量人员4名，其它人员若干名。 仪器：全站仪１台、TDJ2E测距经纬仪1台、水准仪2台，在这些测量仪器进场之前，进行仪器标定，精度达不到要求的禁止入场。 2、复测测量标志和复核测量资料 开工前对监理工程师书面提供和图纸提供的测量标志及资料分二组人员进行复核，并在收到上述资料后按要求向监理工程师提交复测结果。 3、检验原地面 施工前对原地面进行复测，并列详表报监理工程师审批，经监理工程师同意后进行施工。 4、留出测量校核和放样的时间 对工程任何部位进行测量和放样前，至少在24小时以前通知监理工程师，以便监理工程师需要时进行测量校核和放样复核。 5、测量记录和测量记录的整理 对所有测量都要进行记录并整理，每段完成后，测量记录及成果资料由测量者和监理工程师一起签字后，其正本交监理工程师为业主所有，副本则由测量负责人归档保存。 6、保