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西门子财务公司案例分析 12会计二班5#508509 简单目录 一、问题解答 二、国内财务公司现状 三、财务公司启示 1、西门子集团为什么要单独设立财务公司？ 适应金融市场及自身的发展需要 为西门子集团及其所有成员企业提供专业化、全方位的金融咨询服务和金融财务支持等 有效控制企业集团的金融风险，提升了资金管理的效率 2、西门子集团设立的财务公司与总部的中央财务部之间有何联系和区别？ 财务组织架构 3、西门子财务公司主要进行哪些业务？履行哪些职能？ 两大类别共六大领域 4、西门子财务公司怎样管理集团资金？ 西门子集团只对控股公司(50％以上)进行资金集中 SFS目前共有60个资金池(cash pool)，与之合作的银行有60家。 相关银行账户用西门子总部(Siemens AG)名义的共有100个，其余都以各自不同的名义开户，但必须是存SFS认可的银行。 开户权力集中在SFS。 SFS的资金池也分层次管理，根据不同合作银行的分工不同，最终合并到欧元、美元、英镑等几个主要的中心资金池。 中心资金池也管理着不同的账户 在同一银行内部，资金池之间可以直接流动，但在不同银行之间，现金流动需要经过更高一层的资金池。 SFS管理的现金池运作流程 4、西门子单独设立财务公司并赋予其相应职能的做法与集团公司设置财务中心进行管理有何区别？有哪些利弊？ 区别：1、财务公司是独立的法人，而财