- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小学教学工作检查汇报的材料1
教学工作汇报
多年来,我校在县教体局的正确领导下,积极完善学校管理制度、规范师生教学行为、开展校本教学研究,提升教师专业素质。学校的教学质量和社会声誉有明显的提高,下面汇报我校的教学工作。
一、完善管理制度,规范教学行为
教学计划、管理制度、教学考核是学校提高教学质量的保障,我校在教学工作中充分发挥计划的导向作用、制度的规范作用、考核的激励作用,确保教学质量保持较高水准。
1、科学制定教学工作的各项计划。期初学校在充分听取老师意见的基础上制定学校的教学工作计划。教导处根据学校的教学计划制定教导处工作计划,教师根据学校教学计划和教导处计划制定学科教学计划。学校的各项教学计划使教学教研工作具有明确的方向,规范的运作程序。
2、制订全面适用的教学管理制度,保证教学工作有章可循、教学管理有据可依。学校根据教学工作的需要制订了《石小教学常规管理制度》、《石小教学常规管理细则》等多项制度。既为教师规范教学行为提出了具体要求,也为落实管理提供依据。在制定各项管理制度的过程中我们一是注意学习别人的先进经验,二是不断根据教育教学的需要与时俱进,努力追求完善与科学。
3、落实教学考核,不断激励教师加强教学研究,提高教学质量。学校制定了《石小教师业务考核方案》,从德、能、勤、绩多各方面考核教师,但侧重教学态度和工作实绩。教师考核方案中的奖励部分主要用来奖励在教研和教学中成绩显著的老师。在考核方式上实行平时记载与期末检查相结合。在具体操作上一是成立由校委会成员和教师代表组成的考核小组,二是考核前将考核内容提前告知老师,三是考核结果向老师公示。以公开、公平、公正的考核结果激励老师勤奋工作,多出成绩。
4、全面贯彻课程方案,开齐开足课程。
做到总课程表、教室课程表和教师授课表三表一致,严格按课程表上课。国家课程方案是一个保障学生素质全面发展的课程方案,落实好国家课程方案,素质教育就有了基本保障。另外我校严格执行国家的新课程计划,落实国家、地方、学校三级课程,开齐、开全、开足各类课程,努力开发顺应时代的校本教育资源,对写字课进行了专门的细化实施,让其逐步成为我校教学工作特色。因此,我们提出了“端端正正写字,堂堂正正做人”的口号。为了将此项工作顺利开展,引起全体师生的重视,我们安排了专门的写字课教师,一改过去写字课由语文教师上的现象。成立了写字校本课程开发小组,制定了校本课程实施方案,我们根据学生的年龄特点编排适宜的写字教材,学校抽取了骨干教师参加,由学校定期进行集中研讨,现在一套写字校本教材已成形了。并把写字校本课排到了课表,做到了开足课时。
平时我们努力提高教师的写字水平,为学生做好示范。我们每周周二、周四利用教师基本功训练时间,由专人对教师进行写字指导,学期末进行了展示。我校平时由教师带动学生练字,现在“端端正正写字,堂堂正正做人”这个响亮的口号已根植于石小每个人的心中。我们通过纠正写字,延伸到学生学习习惯的养成,通过一笔一划,认认真真的书写,延伸到一丝不苟、吃苦耐劳的精神的培养,真正体现了“重小细节、悟大道理”。我们还充分利用宣传阵地,每班黑板报固定的板块为学生写字展示栏,定期更换。同时,我们小学生每天写30个汉字,长时间坚持下去,学生的书写能力有了很大的提高。上学期我校申报了“写字实验校”,有6名教师代表学校参加了县进修校组织的教师汉子书写大赛,成绩优异;这学期顺利通过了写字实验校的验收并受到了领导好评。现在写字课已成为学校的一大特色,成为深受师生喜爱的一门学科。
二、加强过程管理,提高教学质量
有效的管理必须是注重过程的管理,也只有加强平时的管理与落实才能保证教学质量稳步提高。我校在日常管理中突出抓好教研过程、教学过程和教师专业发展过程的管理。力求做到教师的教学水平、教学质量不断提高,学校的教研工作日趋规范。
每位教师都是名副其实的行动研究者,只有教师成为教育研究的完全参与者,素质教育和新课改才能落到实处,得到有效推动。几年来,我们始终要求教师立足实践,边学习、边研究、边积累。使校本研究得以深化,专业得以发展。
1、加强学习,立足校本培训,全员参与。
利用业务学习时间,组织教师学习、领会、并深入贯彻县局文件精神,并要求教师自学《新课程标准》、《课堂教学策略》等。每次学习结束后,都要求教师写出学习感受,使教学理念得到及时的内化与吸收。通过学习,教师明确有效教学等新课程理念的指导思想、教育观念、改革目标和任务以及相关政策和措施等。、以实施新课程标准为契机,实现教学观念的创新。
每两月进行一次有效教学研讨活动,重视同题异构课的教学探讨,在教学研讨中,让教师的有效教学理念得到消化吸收,使教师的教学业务水平得到提升。
三、以管理促规范,以创新求发展,实现教学常规管理最优化。
教学常规是教学的基本章法,是教学工作正常开展的基本保证,是教学管理工作的永恒重点
文档评论(0)