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工程建设监理实习的报告
今天我们去了大兴亦庄的开发区进行实习,这是大学的第一次实习,这个工程是由中国新兴建设开发总公司中国新兴建设开发总公司(原中国人民解放军总后勤部工程总队)创建于1953年,现为房屋建筑工程施工总承包特级资质企业,是国务院国资委管理的中央企业,拥有公路工程和机电安装工程施工两项总承包一级资质,拥有地基与基础、建筑装饰装潢、建筑幕墙、钢结构、机电设备安装等5项专业承包一级资质和装饰幕墙、钢结构、装潢三项甲级设计资质,具有中国建设银行AAA资信等级。总公司下辖六个土建公司和装饰装潢、钢结构、基础、道桥、房地产开发、试验检测、租赁等门类齐全的专业公司,设有科研、设计、计量等专门机构,在上海、天津、西安、广州、郑州、长沙等地设有近30个分公司。现有各类技术人员2400余名,国家一级建造师310人,总资产34亿元,年施工能力800万平方米为了更好的开展以后的工作,特就实习期间的工作作个简短的报告,也算是工作总结。报告中,将会谈到对单位的认识和从实习部门的工作总结出的工作经验,另外还谈谈个人的一些看法。监理工作方法
1、采用巡视检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程的材料、管道安装、试压冲洗过程质量进行全方位控制。
2、严格检查验收程序,每完成一道工序,施工单位自检,总包复查,监理检查验收的程序进行,未经检查验收或检查验收不合格者,不准进行下一道工序。
3、监理指令:对施工中出现的影响质量的行为,施工中出现的质量通病,监理以口头通知,旁站其整改,或以监理工作联系单,监理通知单形式,责令施工单位进行整改。监理措施
1、组织措施
人员分工
根据本工程管网复杂和管道多,管材、管径不一,工期紧等特点,
在总监理工程师的领导下,成立专业组,由总监、总监代表、和各专业工程师、监理员共 14人组成,对监理组人员进行合理分工,明确岗位职责实行24小时跟踪监理。
2、技术措施
①组织所有上岗监理人员全面地学习掌握相关的国家规范、规程、
阅读施工组织设计、熟悉管网施工工艺流程。
②学习管道安装工程监理细则,人人做到心中有数。
③监督施工技术交底。
④督促检查施工单位建立健全质保体系,在施工中得到切实落实。
⑤研究分析基坑开挖易出质量问题的环节,制定质量控制点的监理监控措施。、明确监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度:
监理工程师在收到设计文件、图纸后,在工程开工前会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错与遗漏。
2、监理工程师要督促协助组织设计单位施工配合组向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)并根据决定的事项做出书面纪要交设计,承包商执行。
3、开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时,承包商可提出《工程开工报告书》,经监理工程师现场落实后,报监理部审批。
4、材料构件、半成品检验及复检制度
分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料,构件等的出厂证明,材质证明,试验报告等,对于有疑问的主要材料进行抽样,并监督复查,不准使用不合格材料。
5、如因设计图纸错漏或发现实际情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工设计,监理三方会勘同意后进行变更设计,并由设计部门出具设计变更通知单。
6、隐蔽工程检查制度
隐蔽之前,承包商应根据《工程质量评定验收标准》进行自检,通知承包商进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
7、工程质量检验制度
监理工程师对承包商的施工质量有监督管理的权力与责任
①监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题,应随时通知承包商及时纠正并作好记录;检验不合格时可发出“不合格工程项目”通知限期改正。
②如承包商不及时改正,情节较严重的,监理工程师要在报请总监工程师理工程师批准后,发出《工程部分暂停令》指令部分工程,单项工程或全部工程
停工,待承包商改正后报告监理部进行复验,合格后发出《复工指令》。
③分部分项工程,单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写
各种报验单,经监理工程师现场查验后,发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》;
④监理工程师需要承包商执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,
促使承包商执行。
8、工程质量事故处理制度
①凡在建设过程中,由于设计和施工原因,造成工程质量不符合规范或设
计要求,或者超出《评标》规定的偏差范围,要做返工处理的统称工程质量事故。
②工程质量事故发生后,承包商必须用电话或书面形式逐级上报,对重大
事故监理应立即上报建设单位和监理公司。
③凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理
部同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价。
9、施工进
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