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第二章：工程项目的管理组织 一、单选题 1．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( )。 A．职能分工 B．组织的静态关系 C．工作流程组织 D．项目结构图 2．在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行( ) A．矩阵组织结构 B．职能组织结构 C．线性组织结构 D．复合式组织结构 3．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( )。 A．职能组织结构 B．矩阵组织结构 C．事业部 D．复合式组织结构 4．在下列组织结构模式中，( )适宜于大的组织系统。 A．职能组织结构 B．矩阵组织结构 C．参谋式组织结构 D．复合式组织结构 5．在组织系统中，( )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A．组织分工 B．组织结构模式 C．工作流程组织 D．项目组织结构图 6.在组织系统中，( )反映了一个组织系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A．工作流程组织 B．组织结构图 C．合同结构图 D．组织分工 7．在组织系统中，( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。 A．组织分工 B．组织结构模式 C．项目结构图 D．工作流程图 8．在组织系统中，( )都是一种相对静态的组织关系。 A.组织结构模式和工作流程组织 B．组织分工和工作流程组织 C．工作流程图和合同结构图 D．组织结构模式和组织分工 9．在组织系统中，( )反映了一个组织系统中一种动态关系。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．项目管理结构图 D．工作流程组织 10．一个系统目标能否实现，其决定因素是( )。 A．经济 B．技术水平 C．组织 D．经验 11．在控制项目目标措施中，( )是最重要的措施。 A．经济措施 B．技术措施 C．管理措施 D．组织措施 12.组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有( )。 A．资金与技术 B．材料和设备 C．人的因素和生产与管理的方法与工具 D．管理水平与经验 13．在下列各种图中，( )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 14．在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为( )。 A．项目组织编码 B．信息管理编码 C．进度控制编码 D．项目结构编码 15.项目结构图也称为( )。 A．WBS图 B．OBS图 C．WPS图 D．PD图 16．反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为( )。 A．项目结构图 B．合同结构图 C．工作流程图 D．项目组织结构图 17.在下列各种图中，( )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。 A．WBS图 B．工作流程图 C．OBS图 D．合同结构图 18．在下列各种图、表中，( )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。 A．项目管理任务分工表 B．项目管理职能分工表 C．项目组织结构图 D．项目结构图 19．在下列各种图、表中，( )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。 A．任务分工表 B．职能分工表 C．项目结构图 D．工作流程图 20．在项目管理中运用( )来描述各项项目管理工作的流程。 A．项目结构图 B．工作流程图 C．合同结构图 D．项目管理结构图 21．在下列各种图中，( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同关系。 A．项目结构图 B．工作流程图 C．项目组织结构图 D．合同结构图 22. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工