农资连锁经营网络体系升级改造项目可行性研究.docVIP

农资连锁经营网络体系升级改造项目 可行性研究报告 一、项目承担单位基本情况 某县农业生产资料公司成立于1989年12月，注册资本 114.2万元，主要负责某县农资商品的供应，是“广东省供销合作社系统连锁经营龙头企业”，是目前某县经营农业生产资料商品最大型的经营企业。公司拥有员工165人，其中：农艺师2人，助理农艺师10人，技术人员15人。目前，公司现有农资个，农资仓储面积1500平方米，自配配送服务车辆5辆，装卸设备2台套，与连锁经营相适应的服务设备齐全，并使用检定合格的计量器具具备农资配货、仓储、送货及退换货等基本功能公司以自身公司为主体，以配送中心、直营店、加盟店为销售终端的农资连锁配送网络，覆盖某县80％的乡镇， 按照“统一购进、统一价格、统一配送、统一服务、统一标识”的连锁经营服务网络要求，变松散型为紧密型，真正形成“配送中心+农资直营店+农资加盟店”的网络模式。（一）必要性： 随着某县农业产业的不断发展，农资经营市场也得到了相应的发展，但由于历史的原因，某县供销社农资经营市场的发展却未形成较为规范的经营规模及经营网络。由于农业生产资料的市场需求，利益的驱动，相继出现了不少中、小个体经营户参与农资的经营，使得农资经营市场出现了前所未有的“繁荣”景象，实现了市场的