训教材之七风险应对篇-南车用学员版2010-03-18讲述.ppt

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训教材之七风险应对篇-南车用学员版2010-03-18讲述

四、风险应对管理操作训练 风险信息库链接法 重大事故应急预案编制及演练的方法 某企业违章生产,冒险作业出现危机事件的处理 风险应对管理操作训练 风险应对管理操作训练 风险应对管理操作训练 风险应对管理操作训练 风险应对管理操作训练 风险应对管理操作训练 风险应对管理操作训练 工具表单 风险应对策略效果分析表 控制型、财务型风险转移与保险型风险转移比较表 风险发生可能性的定性评价表 风险发生可能性的定量评价表 风险信息库——战争风险事件分库 风险信息库——外部企业风险事件分库 部门风险应对手册(略) 参考相关法规10例 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划控制程序(范本) 一份完整的危机管理计划书 (SEMS)危机管理系统计划(范本,略) 相关网站:国家安全生产应急援救指挥中心 风险应对策略效果分析表 风险发生可能性的定性评价表 风险信息库——外部企业风险事件分库 参考相关法规 现场答疑: 问题表 1、 2、 3、 三、风险应对管理实务方法 4. 风险坐标图 风险坐标图是把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上(即绘制成直角坐标系)。对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度的评估有定性、定量等方法。 5. 蒙特卡罗方法 蒙特卡罗方法是一种随机模拟数学方法。该方法用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布。 三、风险应对管理实务方法 风险应对管理名词解释 风险应对管理基本原理 风险应对管理实务方法 风险应对管理操作训练 1 2 3 4 1. 风险信息库链接法 风险信息库——战争风险事件分库 大兵团作战、天时地利人合、声东击西、信息高度保密 诺曼底登陆 马奇诺防线、避开德正面进攻,德国另选进攻法国的方向,从马奇诺防线左翼迂回,马奇诺防线丧失了作用。 法国马其诺防线 风险应对借鉴 风险关键字/词 风险名称 代码 1. 风险信息库链接法 风险信息库——外部企业风险事件分库 金融风暴、订单减少; 跨行业高额投资银矿、巨额资金占用;洪水淹没厂房、物资设备受损;资金链断裂 东莞合俊集团玩具厂倒闭事件 上游供应商、奶农、有毒物品加入原料、消费者生病、企业跨台 三鹿集团危机事件 风险应对借鉴 风险关键字/词 风险名称 代码 风险应对管理操作训练 某化工厂位于8市北郊,西距厂生活区约500m,厂区东面为山坡地,北邻一村,西邻排洪沟,南面为农田。其主要产品为羧基丁苯胶乳。生产工艺流程为:从原料罐区来的丁二烯、苯乙烯、丙烯腈分别通过管道进入聚合釜,生产原料及添加剂在皂液槽内配置好后加入聚合釜;投料结束后,将胶乳从聚合釜转移到后反应釜:反应结束后,胶乳进入气提塔,然后再进入改性槽,经调和后崩泵打入成品储罐。生产过程中存在多种有毒、易燃易爆物质。 为避免重大事故发生,该厂决定编制应急救援预案。厂长将该任务指派给安全科,安全科成立了以科长为组长,科员甲、乙、丙、丁为成员的五人厂应急救援预案编制小组。 编制小组找来了一个相同类型企业C的应急救援预案,编制人员将企业C应急救援预案中的企业名称、企业介绍、科室名称、人员名称及有关联系方式全部按本厂的实际情况进行了更换,按期向厂长提交了应急救援预案初稿。此后,编制小组根据厂长的审阅意见,修改完善后形成了应急救援预案的最终版本,经厂长批准签字后下发至全厂有关部门。 2. 重大事故应急预案编制及演练的方法 风险应对管理操作训练 根据以上场景,回答下列问题(共22分): 1.指出该厂应急救援预案编制中存在的不足。 2.该厂可采用哪些方法进行应急救援预案的演练? 3.该厂应针对哪些重大事故风险编制应急救援预案? 4.简要说明该厂在编制应急救援预案时,危险分析应提供的结果。 案例:某镇鞭炮厂违章生产,冒险作业,导致黑火药与塑料袋磨擦形成高温发生爆炸,造成死亡5人,重伤3人,直接经济损失8.9万余元的严重后果。   某年3月,叶某某就任该厂厂长后,只讲经济效益,忽视安全生产,一个90多人的鞭炮厂,竟然没有一名安全生产管理人员,安全工作处于无人过问的状况。1988年4月中旬,叶聘请两名无证作业人员为本厂生产“快引”鞭炮,签订了承包合同,此后,对安全生产更是撒手不管。5月下旬,县安全办和公安局联合检查时发现:该厂出产的鞭炮氯酸钾含量高达50%;每次和药达20公斤,超过规定标准6倍多;无证技术人员指导作业,各种工序无操作规程,制引车间没有与其他工序分开;氯酸钾仓库未单独设立;库内存放大量纸张、鞭炮等方面的事故隐患。检查组通知叶某某停产整顿,落实安全措施。但叶对此置若罔闻,继续违章生产,冒险作业。6月6日,县安全办再次通知该厂停产整顿,叶某某仍拒不执行。1988年9月5日16时许,制作黑火药

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