培训体系规划与管理课程.docVIP

《培训体系规划与管理》 课程介绍: 为了使培训工作更为标准、规范的展开，使学员掌握企业培训需求收集和分析、培训计划制定、培训课程体系建立、培训效果评估与转化的方法，人才梯队建设等，为公司培养优秀人才和累积智力资本。 课程收益: 1、掌握培训体系构建； 2、掌握培训实操工具方法； 3、培训效果评估落地版本； 4、培训效果评估与转化的方法。 课程特色 1、实战问题：搭建培训体系不能回避的问题； 2、成功案例：让培训管理者1至3个月建立企业培训体系成功案例； 3、心得分享：不同企业、行业的培训体系建立的过程与分享。 授课方法 讲授、启发式互动教学、案例分析、小组讨论借鉴知名企业大学的培训体系，掌握核心，抓住关键，打造具有自己企业特色的培训体系！人力资源部经理、培训部经理、培训专员、等！ 必博（中国）顾问集团 培训师 美国国际训练协会认证师高级人力资源管理师AAC集团培训经理集团科浪国际控股集团集团企业大学建 电子、电气行业： 深圳富光辉电子台均电子科浪国际控股集团美欧电子瑞声声学自信达微电子泰瑞美精密器件大乘网络常州美欧电子上海瑞声开泰科技深圳扬丰机电厂通达工业集团东莞长实家具东莞世昌五金制品东莞上安鸿运动器材厂东莞兆生办公家具金达塑胶五金制品 客户评价： 陈鹏程老师的培训课程《集团化培训体系管控》对集团各子公司培训管理人员有很大帮助，理顺他们的工作思路，对各子公司培训管理者的指导性强，与陈鹏程老师的合作是愉快的。 --——湖南五强晟通科技集团 人力资源总监 周先生 陈鹏程老师的课程条理清楚，将管理理论用通俗的语言讲得清楚明白，实战经验丰富，对制造企业培训体系构的理解透彻，是一位不可多得的培训师。 ——中南国际集团人力资源经理 肖广先生 陈鹏程老师课程是他十五年的营运管理经验总结提炼，实操性很强，理论功底深厚，对提高营运水平，提高顾客满意度有较大帮助。 ——中国南玻集团 人力资源总助 刘先生 陈鹏程老师的课程系统性强，以他在人力资源十几年的经验总结，深入浅出，案例非常贴近制造型企业，得到了学员的一致肯定。2012年陈老师在我培训机构作公开课三次，企业内训二次，今年我们还要进一步合作。 ——必博（中国）顾问集团 总经理 张立言先生 陈鹏程老师的专业、敬业给我留下了深刻的印象。对电子行业培训的问题一针见血，一周的时间发现我们公司的问题是我们很多年都没有注意到的。陈鹏程老师的《培训体系与企业大学构建 ——深圳市同洲电子股份有限公司 陈鹏程老师的《培训体系与企业大学构建 ——深圳市汇川技术股份有限公司人力资源总监 胡先生