期中试题与答案(2015-2016第二学期)分解.ppt

1. 长江公司设有供水和运输两个辅助生产车间，6月有关资料如表所示。 根据上表所列资料，采用计划成本法分配辅助生产费用。 计划成本法分配时，供水车间的计划单位成本为1.05元，运输车间的计划单位成本为1.1元。 辅助生产车间名称 供水车间 运输车间 合计 待分配辅助生产费用合计 139 200 95 000 234 200 供应劳务数量 供水（立方米）；运输（公里） 139 200 100 000 计划单位成本 1.05 1.1 辅助生产成本 供水车间 耗用数量 2 000 分配金额 2 200 2 200 辅助生产成本 运输车间 耗用数量 20 000 分配金额 21 000 21 000 制造费用 基本生产车间 耗用数量 100 000 40 000 分配金额 105 000 44 000 149 000 管理费用 企业行政管理 部门 耗用数量 10 000 10 000 分配金额 10 500 11000 21 500 计划成本分配法 销售费用 专设销售机构 耗用数量 9 200 48 000 分配金额 9 660 52 800 62 460 按计划成本分配合计 146 160 110 000 256 160 辅助生产实际成本 141 400 116 000 257 400 辅助生产成本差异 —4 760 ＋6 000 1 240 注：供水车间实际成本：141400 = 139200 + 2200 运输车间实际成本： 11600 = 95000 + 21000 ﹡辅助生产成本差异计入管理费用。 根据辅助生产费用分配表编制会计分录如下： （1）按计划成本分配 借：辅助生产成本——供水 2200 ——运输 21000 制造费用——基本生产车间 149000 管理费用 21500 销售费用 62460 贷：辅助生产成本——供水 146160 ——运输 110000 （2）结转辅助车间的制造费用 借：辅助生产成本——供水 29200 ——运输 47200 贷：制造费用——供水车间 29200 ——运输车间 47200 （3）结转辅助生产成本差异 借：管理费用 1240 贷：辅助生产成本——供水 4760 ——运输 6000 2．某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月日常发生辅助生产费用：供电4 500元、机修18 000元，提供的劳务量如下表： 机修 供电 第一车间 第二车间 管理部门 合计 供电（度） 600 1 200 2 600 1 000 5 400 机修（工时） 200 800 500 500 2 000 要求：计算供电、机修两个车间采用交互分配法分配辅助生产费用的对内、对外分配率（列出算式）。 答案： 对内分配率： 供电 4500/5400=0.83（元/度） 机修 18000/2000＝9（元/工时） 对外分配率： 供电 (4500+9×200-0.83×600)/(5400-600) ＝1.21（元/度） 机修 (18000+0.83×600-9×200)/(2000-200) ＝9.28（元/工时） 3. 某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800 元。其中：生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800 件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克；辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。 要求：（1）分配原材料费用 　　（2）编制原材料费用分配的会计分录 答案： （1）原材料费用分配率=（7200-600-600）×1.5/（3600+1200）=1.875 　　基本车间甲产品应分配的原材料费用=3600×1.875=6750元 　　基本车间乙产品应分配的原材料费用=1200×1.875=2250元 　　辅