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物资采购中反舞弊案例分享
——XXX控股有限公司内审部
;XXX公司下属A公司在物资采购(主要为钢材)环节存在舞弊嫌疑;1、入围供应商的准入管理存在缺陷 ;;2、参与询价的单位互为关联,实际已构成围标;;;B公司、E公司及F公司
互为关联;询价单位及中标单位列示:;3、钢材采购价格明显高出可以接受的合理价格水平;E公司当地
市场价;4、报价策略存在舞弊嫌疑,有偏向某一供应商的倾向;5、部分标段邀请的参标单位存在极大的串标或围标嫌疑;二、物资采购中可能存在的其他舞弊行为探讨;;;;; ;实际产品采购中,供应商会随产品销售赠给购买者设备的附件,包括实物资产或服务,也可能是其他赠品或现金回扣。如购买汽车有轮胎、工具等赠品;进口产品往往包含出国学习服务;有些商家设置提前付款给与一定的现金折扣优惠等等。
但是,多数单位对采购产品的附件、赠品或回扣不???合同条款中反映,实物验收人员验收后不做登记。
由此,一些采购人员或经办人员“乘虚而入”,将赠品、回扣窃为己有;或与供应商勾结将附件作为另一项交易事项进行舞弊。;防范采购人员利用职权营私舞弊、损公肥私,降低物资采购舞弊风险,一方面应加强公司内控建设,完善内控制度;另一方面应加强公司文化理念的宣传与灌输,从根源防范该类行为。;谢谢大家!
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