金贝尔绩效考核制度讲述.ppt

金贝尔国际教育 教师绩效考核机制 考核的内容 考核内容 工作业绩（权重60%） 工作态度（权重20%） 工作能力（权重30%） 考核的内容 1、工作业绩 工作业绩是指工作成绩和成果，即员工对岗位描述中所列的各项工作职责的完成情况；主要包括：工作质量和数量；以及能否创造性地完成任务；营销指标、科研成果经济效益的完成情况等。 考核的内容 2、工作态度 即工作的责任心、事业心和勤勉精神，主要包括：工作的积极性、主动性和敬业精神；是否尽职尽则、精益求精、任劳任怨；是否积极进取、不断创新；以及出勤情况等。 考核的内容 3、工作能力 是指业务、技术和管理的水平，主要包括：是否刻苦钻研业务、熟悉本职工作；是否胜任现职工作；组织能力、分析能力和独立完成工作能力如何等。 1、招生工作绩效考核：（300+X) 参与学校招生的老师，绩效保底300元，每月招生目标教师（2人），行政（3人）。完成目标者除得到应得的提成外，学校对于月招生排名第一、二的教师额外奖励100/50元。（招生人数） 教师提成：正常生年费提成：首期学费4%的2倍，正常期费生提成：首期学费4%，一对一学生提成：总学费2%。 体验生提成：转化后按照正常提成标准执行。不参与招生的工作人员不享受招生绩效最低保底300元。 招生绩效考核注意事项 曾强团体意识，发扬协作能力 在招生期间服从学校统一安排，工作尽职尽责，积极主动，不迟到、不早退，不请假的才能享受该绩效考核。如有特殊情况需要请假的必须提前一天得到主管领导的同意，并递交请假条，若不服从工作安排的、工作期间无故不到岗到位、擅自离岗的老师除不能享受本绩效。 2、教师出勤绩效考核：（100元） 1、全勤奖100元。一月内教师上班无任何请假（公假除外；在不影响正常工作的前提下，经校区负责人同意可用存休请假）。 2、无全勤者不享受该项绩效。 3、无全勤奖者所扣金额从本人当月工资中扣除。 教师出勤绩效注意事项 1、平时教师上班在规定时间内迟到5-10分钟为一类迟到，罚款5元/次；迟到11—20分钟为二类迟到，罚款10元/次；超过30分钟以上的为请假，有急事早退必须向各校区负责人请假,并严格记录,早退10分钟以内以一类迟到处理；早退在11分钟至20分钟以内作为二类迟到处理；超出30分钟以上的为请假，按照请假半天工资扣罚.无全勤奖。 ? 2、集中上课时间，课前10分钟到岗，未到岗算一类迟到；上课铃声响后到岗为二类迟到，无故旷课、旷工按当天工资的两倍扣除。 教师出勤绩效注意事项 ??? 3、教师请假需提前一天或半天当面请假，便于学校及时调整工作安排，电话、短信请假扣罚5元，之后务必补假条，未补假条或没有假条者按旷工处理。 不假而走的扣50元/次（半天），造成工作影响和损失的由当事人负全权责任，教师各种出勤记录，学校负责人务必记录完善，否则责任由记录人负责。 4、学校统一安排招生时间和开课期间请假1天扣罚当天工资的2倍处理。 3、教师电辅绩效考核：（40元） 1、教师两周一次电辅教学，1次完成率100%奖20元，月/2次，共40元。 ? 2、电辅记录务必规范完善，记录真实有效。 教师电辅绩效注意事项 1、对平时电话有误的，任课教师务必主动核实调查清楚，并与负责人核对更正，对电辅时无法接通、停机、无人接等情况，教师务必及时予以弥补，保证两周和家长、学生深入沟通，拉近与家长之间的感情，培养铁杆家长，更好的教育好孩子。 2、及时与学校负责人反馈家长意见和电辅效果，平时多关心每一位学生，熟悉家长性格和家庭教育环境，让电辅取得实质性效果，为学校工作的开展和口碑的竖立奠定坚实的基础。对电辅记录不完善的不予以计入考核，对弄虚作假的一经查处，除不计考核外，另扣除本次工作每人次5元处罚。（从工资中扣除） ?4、家长面谈工作绩效考核：（20元） 1、 一周内完成家长面谈工作1次/人以上的奖5元。 2、 面谈前务必与家长预约，与家长沟通注意语气得当，深入与家长沟通孩子的教育问题，让家访工作取得实质性效果. 3、面谈后并有完善规范的面谈记录（没有家访记录的不列入考核），家访后要做好后续跟踪服务工作 3、面谈后并有完善规范的面谈面谈后并有完善规范的面谈面谈后并有完善规范的面谈 续班绩效考核 教师学历资格绩效考核