世纪中国企业人力资源管理李佳眉老师kttuan.docVIP

KT团（），让企业学习不再昂贵！ PAGE  400-876-1258 21世纪中国企业人力资源管理策略 ——非人力资源经理的人力资源管理 【培训收益】 明确人力资源管理的本质内容； 明确人力资源管理的起源与阶段的发展； 明确中国企业的人力资源管理的高效及管理的特点； 明确直线管理者在人力资源管理中的角色与职责； 提升直线管理者对管理与人力资源管理的理念认识； 提升直线管理者在选、用、育、留四项战术技能上的管理技能与艺术； 把握直线管理者在新形势下管理员工的挑战，并掌握丰富技能战胜挑战； 学习运用情景领导艺术提升员工工作业绩； 建立组织管理中对人的行为的研究技巧，了解组织行为学对管理的控制方法； 10、提升直线管理者在人力资源心理学上的管理艺术，做到知人善任，知善能迁 11、明确管理的本源往往基于某些假设，学员针对组织行为对人力资源管理的假设从而有方向，有目的进行管理 12、管理从没有理论之说，管理是一种思想，思想决定方法，方法决定内容，内容决定形式，这是本次课程的最大收益——正本清源解决管理的思想问题。 【培训时间】2天，每天7小时 【培训对象】各部门经理、公司领导，欲提升人力资源专业技能的其它人员； 【培训形式】讲授、案例分析、讨论、角色扮演、活动等形式相结合 【课程纲要】 引言：品鉴中国四大名著，品味经典,中国古代四大名著与人力资源管理之道 第一部分