第三方物流业企经营策略2.docVIP

毕 业 论 文 题目： 论第三方物流企业经营策略 专业： 物流管理（报关与国际货运方向） 考号： 姓名： 年 月 日摘要 随着市场竞争的加剧，面对强大的竞争对手，条块分割的体制，传统经营的理念，物流人才的匮乏，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫.经营策略体现了物流企业的现代物流服务理念，企业在为顾客提供物流服务的过程中，必须站在客户的立场上思考物流合理化问题。第三方物流企业如何运用经营策略，提高经营运作能力，对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义。 新的第三方物流企业经营策略包括迅捷快速的反映能力，以创造价值的观念来取代开源，以“避免成本发生”的策略来取代节流等。同时，还要树立“以客为本”的经营理念。开展无微不至的物流功能整合服务，其中特别要努力开展增值服务。此外，还要在加强企业经营管理、减少物流环节、增强物流网络能力以及人才培养等方面下功夫。 关键词： 第三方物流企业； 经营理念 ；运输； 储存 ；“以客为本”；物流网络能力 ；人才培养 ： 目录 摘要………………………………………………………………………1 1第三方物流的概述…………………………………………………….2 1.1第三方物流的定义……………………………………………..3 1.2第三方物流的产生……………………………………………..3 1.3第三方物流的发展……………………………………………..4 2第三方物流企业……………………………………………………….5 2.1什么是第三方物流企业………………………………………..5 2.2第三方物流企业在我国的发展………………………………..5 2.3第三方物流对企业发展的作用………………………………...5 2.4第三方物流发展所面临的困境………………………………..7 3第三方物流企业的经营现状…………………………………………..7 3.1我国第三方物流企业的现状…………………………………...7 3.2发展第三方物流的五大优势……………………………….......8 4第三方物流企业经营战略……………………………………………..8 4.1综合性物流战略——先驱性TPL……………………………...9 4.2系统化物流企业战略——机能整合性TPL…………………...9 4.3集成物流企业战略——功能性TPL………………………….10 4.4柔软物流企业战略——缝隙性TPL………………………….10 5第三方物流企业经营策略…………………………………………... 11结论……………………………………………………………………..11 参考文献………………………………………………………………..12 现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、智能化、柔性化、标准化和社会化的特征。其中信息化是现代物流的核心，只有实现了信息化，才能有效地实现物流的网络化、系统化和柔性化，物流企业才能有效地提高物流效率，为客户提供优良的物流服务。随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,条块分割的体制,传统经营的理念,物流人才的匮乏,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫.经营策略体现了物流企业的现代物流服务理念,企业在为顾客提供物流服务的过程中,必须站在客户的立场上思考物流合理化问题.第三方物流企业如何运用经营策略,提高经营运作能力,对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义。 1. 第三方物流的概述 全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特征。这种状况使第三方物流业拥有大量的服务提供者，大多数第三方物流服务公司是以传统的、类物流业为起点而发展起来的，如仓储业、运输业、空运、海运、货运代现和企业内的物流部等。他们根据顾客的不同需要，通过提供各有特色的服务取得成功。 1.1第三方物流的定义 第三方物流是指生产经营企业把原来属于自己企业的物流活动，以合同的方式委托给第三方物流服务企业，同时通过信息系统与其保持密切联系，以达到对自身企业物流全过程的管理和控制的一种运作和管理模式。 1.2第三方物流的产生 第三方物流的产生是新型管理理念的要求进入90年代后，信息技术特别是计算机技术的高速发展与社会分工的进一步细化，推动着管理技术和思想的迅速更新，由此产生了供应链、虚拟企业等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念，既增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应。有效的顾客反应等更高的要求，使一般企业很难承担此类业务，由此产生了专业化物流服务的需求。第三