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财务管理案例分析论文 专业：财务管理 班级：1104 姓名：左胜男 学号：110520115 南方家具筹资管理案例 摘要：资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业的持续经营与未来发展的?原动力。企业的理财活动是以筹集企业所需资金为前提,在筹资活动中,企业应考虑筹资方式的选择,注意筹资规模和筹资风险的大小,并采取积极措施降低企业的?筹资成本,防范企业的筹资风险,进而提高企业的筹资效率。本文首先阐述公司筹资的目的,?公司筹资应关注的因素,并提出公司筹资方式，最后提出公司的筹资风险以及防范筹资风险的措施。 关键词：筹资管理、筹资方式、筹资风险 1、 筹资管理：企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。 2、 筹资方式：筹资的方式主要有筹措股权资金和筹措债务资金。 3、 筹资风险：是指与企业筹资相关的风险,一般是指由于资金供需情况、?宏观经?济环境等因素的变化,企业筹集借入资金给财务成果带来的不确定性。它有两层?含义,一是指负债筹资导致企业所有者收益下降的风险;二是指负债筹资可能导致企业财务困难甚至破产的风险。 案例? 1、南方家居公司简介 成都南方家俱有限公司创建于1991年，总部位于成都西南航空港经济开发区，是一家涉及家具制造、房地产开发、矿业投资和商业零售等行业的多元化企业。家具制造是南方家居的主营业务，在中国三大家具产业集群——四川家具行业名列前茅，中国木家具国家标准主要起草单位。 南方家居成立二十多年以来，始终坚持以“产品研发为先导、品质管理为生命、品牌经营为战略、成本领先为关键、市场营销为龙头、顾客满意为目的、全员绩效考核为保证、全面预算管理为始终”的经营理念；坚持走国外技术引进、消化、吸收和自主创新相结合的道路，不断推出符合消费者个性化、多元化和大众化需求的产品。 南方家居率先引进德国和意大利自动化流水生产线，生产做到材质选料讲究、做工精细、品质过硬，顺利通过IS09001-2000国际质量体系认证，产品畅销日本、北美、中东及东南亚等国家和地区。曾先后被评为：中国质量AAA级企业、CQC中国质量环保产品认证、质量跟踪重点保护品牌、中国家具十大创新品牌、中国十大板式家具品牌、中国驰名商标、四川省著名商标、四川省名牌等殊荣。 2、 南方家居的筹资之路 尽管2010年是家具行业的萧条年，但该公司销售收入和利润仍比上年分别增长了8.7%和27.6%。目前该公司规模偏小，生产线较少，不能向市场推出大量的新产品，因而利润增长幅度相对较低。公司计划在今后5年中，使销售收入成倍增长。为了实现这一目标，公司必须扩大生产规模，计划新建一家工厂。工厂直接投资需800万元，此外，需要50万元整修和装备现有的厂房和装备，300万元的流动资金补充生产规模扩大而短缺的部分。这三项合计供需资金1150万元。在未来的几年中，通过公司内部留存收益和提高流动资金利用效果，可解决350万元资金，但此外的800万元资金必须从外部筹措。2010年9月2日董事会正式讨论筹资问题。 3、公司财务状况 2010年8月，南方家具公司为扩大生产规模，公司需要到2011年1月末筹措1150万元，其中350万元可以通过公司内部留存收益及提高流动资金利用效果得以解决，该留存收益全部计入股本，相当于配股发放86000股股票给现有股东，其余部分800万元需要从外部筹措。 南方家居的公司状况如下： 南方公司现有长期借款80万元，其中10万元在一年内到期。年利率为5.5%，每年分两期偿还本金10万元。借款合约规定公司至少要保持225万元的流动资金。 南方公司2000年以每股5元公开发行普通股170000股。目前公司发行在外的普通股共计600000股，其中高级职员和董事会成员持有20%左右。其股利分配政策保持不变，年股利率为每股0.4元。 南方家具公司资产负债表（2009年12月31日）单位：万元 项目 2006 2007 2008 2009 资产 现金 应收帐款 存货 其他 流动资产合计 固定资产总值 减：累积折旧 固定资产净值 固定资产合计 资产总计 26 209 203 8 446 379 135 244 244 690 23 237 227 10 497 394 155 239 239 736 24 273 255 11 563 409 178 231 231 794 63 310 268 14 655 424 189 235 235 890 负债及股东权益 应付帐款及应计费用 一年内到期的长期借款 应付股利 应付税金 流动负债合计 长期