方正宽带人力资源部工作手册.docVIP

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方正宽带人力资源部工作手册

PAGE  编号:HR-ZD-GLSC-1212(V1.1) 方正宽带 人力资源部工作管理手册 北大方正宽带网络科技有限公司 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc122169105 第一章 总则  PAGEREF _Toc122169105 \h 2  HYPERLINK \l _Toc122169106 第二章 人力资源部职位描述  PAGEREF _Toc122169106 \h 2  HYPERLINK \l _Toc122169107 第三章 人力资源工作管理制度  PAGEREF _Toc122169107 \h 2  HYPERLINK \l _Toc122169108 一、工作定义、宗旨目标  PAGEREF _Toc122169108 \h 2  HYPERLINK \l _Toc122169109 二、工作范围及内容  PAGEREF _Toc122169109 \h 3  HYPERLINK \l _Toc122169110 四、人力资源工作程序与要求  PAGEREF _Toc122169110 \h 3  HYPERLINK \l _Toc122169111 五、绩效管理  PAGEREF _Toc122169111 \h 4  HYPERLINK \l _Toc122169112 六、员工利益分配系统管理  PAGEREF _Toc122169112 \h 4  HYPERLINK \l _Toc122169113 七、争议及仲裁等事项  PAGEREF _Toc122169113 \h 7  HYPERLINK \l _Toc122169114 第四章 工作时间及薪酬管理制度  PAGEREF _Toc122169114 \h 7  HYPERLINK \l _Toc122169115 第五章 办公管理制度  PAGEREF _Toc122169115 \h 7  HYPERLINK \l _Toc122169116 第六章 奖惩制度  PAGEREF _Toc122169116 \h 7  HYPERLINK \l _Toc122169117 第七章 绩效考核制度  PAGEREF _Toc122169117 \h 8  HYPERLINK \l _Toc122169118 第八章 培训管理制度  PAGEREF _Toc122169118 \h 8  HYPERLINK \l _Toc122169119 第九章 招聘制度和流程  PAGEREF _Toc122169119 \h 8  第一章 总则 第一条:为实现公司长远发展战略,完善规范人力资源工作,依据公司管理系统总体要求制定本办法。 第二条:公司总部各部【室】及分【子】公司、办事处等分支机构均应遵循本办法开展进行人力资源管理工作。 第三条:人力资源管理工作的归口管理部门为公司人力资源部。 第二章 人力资源部职位描述 人力资源部职位描述见《方正宽带部门岗位职责》。 第三章 人力资源工作管理制度 一、工作定义、宗旨目标 第一条:人力资源工作的定义是:作为办公及人力资源政策的拟制、操作、服务、监督者和办公及人力资源开发运用与公司决策参与者,依据公司总体发展目标,通过建立运用考评机制{员工职业生涯设计、人才评估、绩效考核}、激励机制{薪资福利、奖惩、自我实现等}、竞争机制{机会均等、优胜劣汰}与约束机制{制度、监督、控制与反馈},促进员工利益与公司利益有效结合,最终实现员工与公司长远共同发展。 第二条:人力资源管理工作的宗旨目标是: 为每一员工设计一条职业发展之路 为每一员工提供一个良好充分的舞台 帮助每一员工充分实现自身价值 促进员工利益与公司利益结合 实现员工与公司长远共同发展的最终目标 二、工作范围及内容 第三条:人力资源工作内容: 人力资源开发运用,人力资源政策的制定与实施 员工培训 绩效考核与管理 福利政策的制定与实施 决策服务与参谋 奖惩制度的制定与实施监督 工作档案管理 人力资源关系变动手续 四、人力资源工作程序与要求 第四条:各部门、分支机构需招聘人员,均需在每年年初提交各类人力需求。 第五条:人力资源部根据每年初由公司领导批准通过的《全年人员需求表》,明确招聘人员 数量、职位和条件要求,统一实施招聘工作。(具体详细流程请见附件《公司招聘 流程》)。 第六条:在应聘人员个人材料(公司《职位申请表》、个人简历、身份证、学历、职称技术 证书及证明其工作能力的其他材料)齐全后方可进行正式面

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