城轨公司工程物资管理选编.pptVIP

城轨公司工程项目物资管理讲义;一、局物资管理的宗旨; 二、局物资管理制度建设;三、加强项目物资管理的重要性;四、 全局物资管理现状;五、处理好几种关系;六、物资人员业务素质及培训;物资部长岗位职责;七、什么是物资管理？;八、施工企业物资管理的特性;九、物资管理的范围;十、物资管理的方针、原则;十一、搞好物资供应与管理几个主要环节：;11.1物资机构设置和人员配备;11.2 物资制度建设;11.3物资市场调查;物资市场调查;11.4 物资计划管理;项目物资计划管理中存在的主要问题;如何做好物资计划？;11.5物资采购管理;物资采购管理概述;采购管理的原则;采购的模式;采购风险管理;物资招标采购; 招标采购;招标采购程序;招标采购程序;招标采购程序 ;招标采购程序;招标采购程序（投标、开标程序）;招标采购程序（投标、开标程序）;招标采购程序（评标方法）;招标??购程序（评标方法）;招标采购程序（评标及决定程序）;实行浮动价结算确定方法:;招标采购程序（注意的问题）;其它采购方式;注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑 ;;点击添加文本;;;点击添加文本;;点击添加文本;点击添加文本;添加标题;;会议基调;会议主题;会议主体环节