风电场防汛管理制度讲述.doc

防汛管理制度 1 目的 防汛工作坚持以“全员防洪”为指导思想，“安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险、统一指挥、分级负责”的方针，做到防洪防汛有组织、预防有措施、抢险有能力，确保设备及职工生命财产的安全。为了加强华能陕西靖边电力有限公司汛期的防讯管理，明确防汛职责，规范防汛安全管理工作，避免防汛责任性事件发生，确保生产设施和工程建设安全度汛。切实做到防讯工作可控、受控、在控，依据《中华人民共和国防洪法》和公司以及风电场现场实际条件，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于=====公司及所属风电场生产和工程基建现场的防洪防汛管理工作。 3 术语和定义 3.1公司： 3.2二级单位：公司各部门 3.3参建单位：监理公司、各施工单位。 3.4施工单位:参与基建工程土建、安装、吊装、调试等单位。 3.5汛前：指每年一月一日至六月三十日。 3.6汛期：指每年七月一日至十月三十一日。 3.7汛后：指每年十一月一日至十二月三十一日。 4 组织机构 4.1 决策机构 防汛领导小组 组长：防汛领导小组总经理 副组长：分管基建副总经理 分管经营副总经理 成员：安生部主任 工程部主任 综合部主任 综合部负责人 计财部主任 计财部副主任 公司防汛领导小组是公司防汛管理与应急处置的决策机构。下设防汛办公室设在安生部、工程部，负责归口管理公司防汛日常工作和应急救援工作。防汛办公室主任由安生部主任、工程部主任分别兼任。 联系电话为： 4.2指挥机构 4.2.1 生产防汛指挥机构 总指挥: 分管副经理 副总指挥:安生部主任 成 员: 安生部主管、安生部一次专工、安生部二次专工、安生部运行专工、安生部库管员、安生部运行各班长、安生部维护班长、风机维护项目部负责人。 指挥机构日常工作和防汛应急救援工作由安生部负责管理。 4.2.2 工程建设防汛指挥机构 总指挥: 分管基建副经理 副总指挥: 工程部主任 成 员: 工程部安全专工、工程部电气专工、工程部土建专工，工程部计经专工、监理公司项目总监、各施工单位项目经理。 指挥机构日常工作和防汛应急救援工作由工程部负责管理。 5 职责 5.1 决策机构 5.1.1布暑贯彻落实国家有关防汛政策、规定，决定公司防汛工作重大事项。 5.1.2汛前部署防洪工作，下达防讯命令和有关文件，检查防讯准备工作；汛期组织领导防讯抢险工作；汛后研究善后处理，总结当年防汛工作经验。 5.1.3 批准公司防汛管理规章制度和防汛应急预案。 5.1.4 根据汛情、灾情、险情信息及发展趋势,研究确定是否启动应急预案和应急启动时间、应急终止时间等事项。 5.1.5 研究解决有关救灾和应急工作的重大问题，对救灾和应急的全过程实施决策和指挥。 5.1.6 视汛期非常情况，确定进入防汛非常时期的开始和结束时间。宣布进入防汛非常时期后，公司防汛领导小组成员实行24小时轮值。 5.2指挥机构 5.2.1 贯彻落实公司防汛领导小组的工作安排部署，协调解决防汛工作中的重大问题。 5.2.2 全面负责防灾、抢险、救援、转移及其他需要紧急处置事项的指挥和部署。 5.2.3 督促检查防灾和应急工作中人、财、物落实情况。 5.2.4督查现场指挥机构的工作，参与现场指挥和进行督导工作。 5.2.5指挥机构办公室负责防汛日常管理工作。负责现场工作并监督落实；收集、评估灾情和险情，向上级及有关部门报告灾情和救援工作情况，及时整理发布信息；负责防汛工作总结的汇总和上报；协调指导和检查考核现场工作。 5.3部门及相关单位 5.3.1安生部：是公司生产防汛归口管理部门。负责贯彻落实国家有关防汛法规、政策和规定，制订公司防汛管理制度、防汛应急预案、防汛管理控制程序；负责建立健全公司防汛组织机构；负责生产现场防汛工作的安排部署、协调指导与检查考核；负责公司生产防汛工作总结的汇总与上报。 5.3.2 工程部：是公司工程建设防汛归口管理部门。负责公司在建项目防汛工作的安排部署、协调指导、监督检查、总结和考核；负责在建工程度汛设计报告或方案和措施的审查。 5.3.3 综合部：负责提供车辆等应急设施，通报防汛信息等。 5.3.4 计财部：负责提供防汛设备、设施等。 5.4 施工单位 5.4.1建立健全本单位防汛组织机构、抢险突击队等机构。对本单位防汛安全管理负全责。 5.4.2 负责编制本单位防汛管理实施细则、防汛值班制度、防汛应急预案等。 5.4.3负责本单位防汛工作的组织、实施，以及汛情信息的发布与上报。 5.4.4 负责储备应急物资，建立应急设施台帐。 5.5 监理单位 5.5.1负责督促、指导施工单位建立健全防汛组织机构、储备防汛物资，审核应急预案或措施，并监督完成情况。 6 工作内容、要求 6.1 工作目标 6.1.1 安生部