三工程项目系统分析.PPTVIP

3.1 基本概念;2、工程项目系统分类;3、工程项目系统的特点;3.2 工程项目结构分析;结构化分解方法 对技术、目标、成本、组织等按层次结构分解。;二、工作分解结构（WBS）方法;2、分解过程;3、分解方法;4、分解结果形式;（2）结构分析表;[例] 对拉西瓦水电站项目进行结构分解，绘制WBS图并给出相应的结构分析表。;;;;【练习】;5、工程项目结构分解的基本原则;6、WBS作用;三、工程项目二维-三维结构;2、成本分解结构（CBS）;3、WBS-OBS-CBS的三维结构;3.3 工程项目系统界面分析;2、界面产生原因 （1）工程项目的复杂化：几何级数式增长 （2）专业化分工：各种专业工作之间的协调与整合 （3）目标差异：关注眼前目标，忽略总体目标 （4）信息粘滞：信息的整合和集成 （5）文化冲突：项目团队内部、团队与外部;3、界面种类 （1）目标系统界面 投资与收益，财务效益、国民经济效益及环境生态效益，质量目标与投资效益目标 （2）技术系统界面：不同专业之间的依赖与制约关系 （3）行为系统界面：工程项目主要活动的内容和逻辑关系 （4）组织系统界面——合同 设计咨询与业主、业主与监理公司、施工单位与业主 （5）项目系统与外界环境系统之间 外界环境系统主要包括资源、信息、资金、技术，以及相关组织与团体等;静界面、动界面。;界面管理的要求 （1）保证系统界面之间的相容性 使项目系