三投资决策阶段工程造价控制.PPTVIP

第三章 项目决策阶段的造价管理;第一节 项目决策阶段造价管理概述;项目建设周期各阶段;不同建设阶段影响投资控制程度的坐标图;要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求达到在技术先进条件下的经济合理性，在经济合理基础上的技术先进，把控制项目造价观念渗透到各项决策和设计施工技术措施之中。 ;3.1.2 项目投资决策对工程造价的影响;3.1.3 项目决策阶段影响工程造价的主要因素;1、项目合理建设规模的确定;1、项目合理建设规模的确定;2、建设地区及建设地点的选择;2、建设地区及建设地点的选择;3、技术方案确定;4、设备的选用;3.1.4 决策阶段造价控制的工作;第三节 项目决策阶段的可行性研究;3.3.2 可行性研究的作用;3.3.3 可行性研究的基本工作步骤;3.3.4 可行性研究报告的内容;1、总论 主要说明项目提出的背景、概况，以及问题及建议。 2、市场调查与预测 市场分析包括市场调查和市场预测，是可行性研究的重要环节。其内容包括 ：市场现状调查；产品供需预测；价格预测；竞争力分析；市场风险分析。 3、资源条件评价 主要内容有：资源可利用量；资源品质情况；资源赋存条件；资源开发价值。 4、建设规模与产品方案